【正文】 第二，根據(jù)施肥所需量，合理安排用車（拖糞）， 保證每片區(qū)域有充足的肥料。對于這些問題，我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強宣傳教育，突出重點部位，落實安全責(zé)任，著力抓好商貿(mào)和糧食流通企業(yè)、危險化學(xué)品和人員密集場所等重點部位的監(jiān)管工作，加大隱患整改和危險源監(jiān)控力度，深入開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，確保無重大、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，努力為全縣 商務(wù)系統(tǒng)持續(xù)健康快速發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。我們又協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局和供電公司一同前往強令其關(guān)停并斷電。安全生產(chǎn)工作與各單位、個人的年度考 核掛鉤，并實行 “ 一票否決 ” 制。安全半還與公安局防火科一道，多次到各村、居委會、企業(yè)派發(fā)防火宣傳圖片和消防知識宣傳單約 8000 張，協(xié)助他們共同組織好 “” 消防專項宣傳活動，鎮(zhèn)先后共投入宣傳資金 2 萬多元。我將團結(jié)和帶領(lǐng)生產(chǎn)員工，與時俱進(jìn)，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我們 ******的美好明天。管理 “ 人心 ” 才有豐富的內(nèi)涵，即使不狂吼亂叫，說出的話也一定分量十足。 第二篇：生產(chǎn)管理人員述職報告生產(chǎn)工作述職報告 《不管前面的路多么艱難，我將盡我所能》 各位公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們： 大家好。 當(dāng)值期間合理安排各車 第 3 頁 共 17 頁 間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。 借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議。 生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運行人員 “ 勤觀察，細(xì)調(diào)整 ” ，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。 加強人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強設(shè)備的“ 故障 ” 管理工作，對于一些 易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不了解全局每一處細(xì)節(jié)和對象，縱使我憑空把全局設(shè)想得多么完美，或者描繪得云山霧罩，卻也無法對現(xiàn)實做出真正完善有效的執(zhí)行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不著頭腦。我想，只要堅持不懈， 第 8 頁 共 17 頁 像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義及法律、法規(guī)。 一、增強責(zé)任壓力，進(jìn)一步強化各級的安全意識 年初，我們召開了安全生產(chǎn)工 作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了縝密的分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行 “ 一把手 ” 第 12 頁 共 17 頁 負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任制，各科室為主要責(zé)任單位，確保一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓責(zé)任落實，在組織領(lǐng)導(dǎo)上為做好安全生產(chǎn)工作提供了強有力的保證。今年三月份我們在檢查局租賃企業(yè)時發(fā)現(xiàn)曹園糧站存在諸多重大安全隱患，不符合安全生產(chǎn) 條件，其車間內(nèi)充滿綿絮粉塵，電線線路老化外露易短路打火，引起火災(zāi)及粉塵爆炸。在專項整治工作中，我們成功舉行了消防安全演練，對全縣加油站（點）多次進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，檢查出的安全隱患全部整改到位并取締了 3 家不符合要求的柴油零售點的經(jīng)營資格。這個問題出現(xiàn)得并不偶然，我個人認(rèn)為需要從自身找問題。 把計劃搞好了，我們還需要有一個合理的組織。 自從 2024 年 9 月 20 號那天起，我正式成為了湖北 xx 生態(tài)果業(yè)有限公司生產(chǎn)管理部門的一分子。對此我們高度重視，下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查指令書，責(zé)成承租人制定方案迅速修繕。一是在局機關(guān)和系統(tǒng)所屬行業(yè)企業(yè)及資產(chǎn)租賃企業(yè)懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語，安全生產(chǎn)制度上墻，營造了濃厚的宣傳氛圍。為進(jìn)一步增強各企業(yè)、公共娛樂場所的安全意識，我鎮(zhèn) 20xx 年先后組織了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn)：（ 1）舉辦注冊安全主任培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)人員共 80 人；（ 2）企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)共 70 人；（ 3）舉辦兩期危險化學(xué)品從業(yè)人員的培訓(xùn)，共 150 人；（ 4）舉辦消防安全培訓(xùn)三期，共 450 多人。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 20xx 年，本人分管 xx 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作述職報告。但是隨著公司的快速發(fā)展，很多不足之處也 隨著暴露出來。這么多年的工作經(jīng)驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也