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5市委辦公室年度工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-09-11 22:03上一頁面

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【正文】 信息工作要突出重點,緊貼市委和領導的工作思路,按照 “ 準、快、精 ” 的要求 .從多角度、多層面、全方位提供高質(zhì)量、高層次、高品位的信息。要重視督查方式的創(chuàng)新,充分發(fā)職能部門、新聞媒體和人民群眾的作用,形成督查工作的合力。我們要把干部隊伍的培養(yǎng)擺上重要議事日程來抓,制定培養(yǎng)的規(guī)劃和目標,采取有力措施,加大培養(yǎng)力度。 我們還從培養(yǎng)干部市場經(jīng)濟素質(zhì)的角度出發(fā),認真貫徹執(zhí)行市委輪崗創(chuàng)業(yè)的總體安排和部署,充分調(diào)動干部的創(chuàng)業(yè)積極性,并為他們積極創(chuàng)造條件,鼓勵他們闖市場,同時也在全市起了帶頭作用。 2024 年全年共處理中央級文件 26 件,省級文件 142 件, a 市市級文件 94 件;成功組織召開了市委十一屆二次、三次、四次、五次全委會等各種會議共20 余次。一年來,我們共起草領導講話 11 篇、其中全委會報告 5 篇,政協(xié)會、人代會等各類講話6 篇;總結(jié)匯報 6 篇,領導個人材料 6 篇,下基層調(diào)研 28 次,出刊工作研究 5 期,寫出調(diào)研文章 7 篇。采取了“ 三查一看 ” 積分考核辦法,查學習計劃,查學習筆記、查學習記錄、看學習效果,并把量化積分考核結(jié)果當作年終考評的一個重要依據(jù)。一年來,我們從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā),以 “ 三個服務 ” (為領導服務、為基層服務、為群眾服務)為宗旨,以“ 三個滿意 ” (讓領導滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意)為目標,注重發(fā)揮辦公室是領導左右手、參謀部和后勤部的作用,狠抓工作落實和作風轉(zhuǎn)變,有力的促進了各項工作的開展。二是學習時間落實。主要是在五個方面下了功夫: (一)在提高綜合調(diào)研服務上下功夫。 (四)在提高辦文質(zhì)量上下功夫。同時,在政治上關心,在生活上照顧,充分調(diào)動干部職工搞好工作的積極性。新的形勢發(fā)展要求,辦公室干部隊伍在政治素質(zhì)上必須有較高的理論政策水平、有良好的政治素質(zhì)、有高尚的奉獻精神、有很強的自律意識 。二要強化督查工作。二要在注重實效,突出重點抓好信息服務和市委決策落實上狠下功夫。要高度重視加強與各級各部門的聯(lián)系溝通,增強工作的主動性,堅決克服形式主義、官僚主義和個人主義。目前,辦公室不少工作人員,在對外交往活動中,對禮儀服務懂的不多,會務工作不細,不規(guī)范,有的甚至缺乏必備的知識。首先,要建立和完善與新形勢發(fā)展要求相適應的工作機制,包括用人機制、工作激勵機制等 。一年來,工作上雖然取得了一點成績,但與領導要求差距還相當大,存在的主要問題有,一是文字服務能力還有待提高。全年共收密碼電報 119 份,內(nèi)部傳真電報 384 份,全部進行了及時辦理,提高了工作質(zhì)量。另外,我們還參與了全市農(nóng) 村稅費改革的有關工作,起草各類講話、匯報、文件等 20 余篇。 一是狠抓制度建設,重點解決規(guī)范化、程序化問題。從主任到科員每個人都要會寫材料,都要具備 文字綜合能力。在學習制度上做到了三個落實。 三是進行集中整頓,重點解決精神狀態(tài)問題。 2024 年我們對十六大期間的穩(wěn)定工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,大項目進展情況等幾項重點工作進行了跟蹤督查,下發(fā)《督查通報》共五期,同時
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