5市供水公司管網(wǎng)控漏經(jīng)驗交流材料(專業(yè)版)
【正文】 同時協(xié)調(diào)公安部門設(shè)立供水警務(wù)區(qū)，兩名公安干警長駐水司，為供水保駕護航。公司領(lǐng)導(dǎo)班子頂著很大壓力。搶維修方面向社會公開服務(wù)承諾，提高搶維修及時率。 面對這種狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子壓力很大，決定將基礎(chǔ)設(shè)施改造作為公司組建后的頭等大事來抓。 第 1 頁 共 5 頁 市供水公司管網(wǎng)控漏經(jīng)驗交流材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 很高興能有這個機會和兄弟水司進行交流。說起來容易做起來難，當時面對的一是資金難，二是協(xié)調(diào)難，三是技術(shù)難。二是抓設(shè)施管理。結(jié)果在實施激勵機制的第一年即，管網(wǎng)漏損率就猛降了 8 個百分點，發(fā)給員工的獎金就高達 40 多萬元 。最近我們正在和水利廳申報，準備配置一輛警車，逐步完 善保衛(wèi)硬件建設(shè)。另外還有一個保衛(wèi)中隊，人員全部是從武警退役軍人中挑選，配合稽查辦案。由于多年來的大鍋飯和平均主義思想，員工對此反應(yīng)強烈，有不小抵觸情緒。《搶維修制度》、《巡線制度》、《閥門巡視制度》、《水表周期檢定及更換實施辦法》、《水表鉛封卡封管理制度》、《重點用戶監(jiān)管辦法》等基本的制度建立健全。同時采取這種一停一供的辦法，使污水倒灌，影響水質(zhì)，居民怨聲載道，媒體上經(jīng)常批評，公司大院整天都有用戶為水的問題吵鬧。管網(wǎng)控漏是供水企業(yè)永恒不變的話題，我們公司成立來，結(jié)合運城本地的特點，在這方面積極探索，做了大量工作，收到了比較明顯的效果，同時也積累了一些經(jīng)驗和做法。其中資
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