【正文】 一是加大 “ 智慧 XX 縣區(qū) ” 建設(shè)，對區(qū)委 b 座三樓的數(shù)字化城市管理中心進行整合升級，建設(shè) “xx 區(qū)社會建設(shè)服務(wù)大廳 ” ，實現(xiàn)四項功能：全區(qū)社會建設(shè)展示平臺、社會建設(shè) “ 織網(wǎng)工程 ” 區(qū)級管理中心、社會建設(shè)決策分析中心、便民服務(wù)綜合平臺，集中展示我區(qū)在改善民生、創(chuàng)新社會管理等方面的成 效和舉措。各部門根據(jù)標準體系，明年至少要申報 1 至 2 個牽頭推進的創(chuàng)新項目。目前 366 街區(qū)治安良好、環(huán)境優(yōu)美、業(yè)態(tài)穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)，從 2024 年以來，未發(fā)生一起惡性刑事案件、重大安全事故和群體性事件，整個社區(qū)穩(wěn)定、鄰里和睦、社區(qū)和諧。（注：以上數(shù)據(jù)均截止 12 月底）。我區(qū)成功舉辦 “ 中國流行音樂頒獎盛典 ” ，并獲得永久舉辦權(quán)。 （五）以 “ 全員參與 ” 為理念，構(gòu)建社會主體體系 一是廣泛發(fā)動社會組織參與社會建設(shè)。此外，按照 “ 誰出租誰 負責(zé)、誰受益誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé) ” 的原則，積極推行樓（棟）長制，充分發(fā)動群眾參與社區(qū)事務(wù)管理。 （二）以 “ 居民自治 ” 為載體，構(gòu)建基層民主體系 一是引導(dǎo)體制內(nèi)資源服務(wù)社區(qū)。 第 1 頁 共 17 頁 區(qū)社會建設(shè)工作總結(jié)報告 20xx 年， xx 區(qū)深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)社會建設(shè)精神，全面貫徹落實《 xx 市經(jīng)濟特區(qū)社會建設(shè)促進條例》，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)社會建設(shè)工作穩(wěn)步向前。我區(qū)非常重視發(fā)揮黨員、公職人員在 8 小時工作之外的服務(wù)效能，攜手共建和諧社區(qū) “ 十百千萬行動 ” 、 “ 五好黨代表工作室 ” 創(chuàng)建、 “ 五進社區(qū) ” 等創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制發(fā)揮了巨大作用。 （四）以 “ 民生幸福 ” 為導(dǎo)向，構(gòu)建公共服務(wù)體系 一是加大基本公共服務(wù)投入。社會組織是社會建設(shè)的主體，我區(qū)登記在冊的社會組織有 442 家，備案 75 家，未進行登記但活躍于社區(qū)的有 1200 多家。區(qū)委宣傳部舉辦了各類公益文體活動 4404 場，參加人數(shù)達到 70 多萬。此外，在全市 5 個 “ 固定動作 ” 的基礎(chǔ)上，我區(qū)增加了 6 個 “ 自選 ” 項目，要求符合條件的街道和社區(qū)進行推廣，逐步形成了全區(qū)社會建設(shè)靚麗的 “ 景觀線 ” 。 （二）以來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心為陣地，創(chuàng)建異地務(wù)工人員 “ 服務(wù)點 ” 。區(qū)社工委已著手制定 xx區(qū)社會建設(shè) “1+n” 文件體系進行推進， “1” 是全區(qū)加強社會建 第 15 頁 共 17 頁 設(shè)的指導(dǎo)性文件， “n” 分別是宜居出租屋、來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心、 “ 一核多元 ” 區(qū)域化黨建、 “ 一 格三員 ” 網(wǎng)格化管理、社會組織孵化體系、社區(qū)服務(wù)中心等項目的標準化文件，將我區(qū)的優(yōu)勢項目在全區(qū)持續(xù)推廣，形成全區(qū)性的服務(wù)管理體系，擦亮南山品牌。二是加大宣傳推廣，形象、直觀、有效地展示我區(qū)社會建設(shè)成效。多年來，我區(qū)按照 “ 以人為本 ” 的理念，重視民計民生，努力朝著宜居宜業(yè)的國際化海 xx 區(qū)奮斗，創(chuàng)造了一系列先進經(jīng)驗，但是沒有充分利用我區(qū)作為 “ 國家核心技術(shù)自主創(chuàng)新先行區(qū) ” 的優(yōu)勢建設(shè) “ 智慧XX 縣區(qū) ” 。要形成區(qū)域化黨建、基層民主、社會管理、公共服務(wù)、社區(qū)文化、社會主體和宜居生態(tài) “ 七位一體 ” 的社會建設(shè)南山模式 ，即一個標準（ xx 區(qū)社會建設(shè)標準體系）、兩個創(chuàng)新（宜居出租屋， “ 一平臺兩中心 ” 治理模式）、三個重點（來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心，社會組織孵化基地， “ 織網(wǎng)工程 ” 信息化建設(shè)）、四個基礎(chǔ)（ “ 一核多元 ” 區(qū)域化黨建， “ 一格三員 ” 網(wǎng)格化管理，攜手共建和諧社區(qū) “ 十百千萬行動 ” ，社區(qū)服務(wù)中心）。為集中展示我區(qū)社會建設(shè)成效，西麗街道在 366 街區(qū)打造了社會建設(shè) “ 風(fēng)景林工程 ” 示范點，以西麗街道 366 大街為 中心，連接留 第 12 頁 共 17 頁 仙、新圍社區(qū)，將區(qū)域化黨建、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居民議事會、社區(qū)公益服務(wù)、樓（棟）長等 5 個項目集中加以展示，完善 366街區(qū)服務(wù)和管理，更好的為居民群眾服務(wù)。樓（棟）長項目，全區(qū)應(yīng)設(shè)立樓（棟）長 16319 人，已設(shè)立樓（棟）長 16083 人，覆蓋率達 %。三是弘揚新廣東精神和南山時代精神，凝聚社會共識，如在中山公園修建 “ 南山時代精神紀念墻 ” 。此外，全區(qū)還建立了 68 個社區(qū) “ 愛心驛站 ” 、 30 家 “ 和諧企業(yè)工作 室 ” ，為社區(qū)居民提供便捷服務(wù)，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。區(qū)科創(chuàng)局完成了 8 個街道辦事處監(jiān)控平臺、 82 個社區(qū)監(jiān)控平臺和 9431 個前端監(jiān)控點的建設(shè)，其中， 9261 個監(jiān)控點通過了初步驗收，占建設(shè)總量的 %。蛇口街道開展組織員職業(yè)化改革 試點，推動組織員職業(yè)準入、職責(zé)待遇、管理考核、培訓(xùn)晉升等科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，組織了 2期基層黨建組織員培訓(xùn)班和 1期基層黨組織書記培訓(xùn)班，培訓(xùn) 430 多人次。市委書記王榮同志高度肯定我區(qū)社會建設(shè)工作， 9月和 10月連續(xù)兩次來我區(qū)調(diào)研 “ 來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心 ” 、 “ 宜居出租屋 ” 和 “366 街區(qū) ” 。目前，全區(qū) 1891 個黨組織 萬名黨員，進一步下沉社區(qū)、 “ 接地氣 ” 為民