5農(nóng)技推廣新體系的典型經(jīng)驗(yàn)材料(專業(yè)版)
【正文】 第 6 頁 共 6 頁 嚴(yán)肅紀(jì)律，保證公平。對(duì)競聘上崗人員實(shí)行津貼和獎(jiǎng)金活發(fā)，農(nóng)技推廣新體系的典型經(jīng)驗(yàn)材料第 2 頁 將 工資中津貼的 30 和獎(jiǎng)金作為崗位活發(fā)津貼，按照目標(biāo)考核情況兌現(xiàn)。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣職能弱化的實(shí)際，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)中心的農(nóng)技推廣職能劃出，按照產(chǎn)業(yè)布局，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了三個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域中心站，作為縣中心的下設(shè)單位垂直管理，級(jí)別定為副科級(jí)，站長上掛中心副主任。整個(gè)推廣隊(duì)伍素質(zhì)也偏低， 64 名農(nóng)技推廣人員本科生只有 3 個(gè)，大專生只有 5 個(gè)，而且還都是 95 年以前畢業(yè)的。農(nóng)技推廣人員連續(xù)幾年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，工作全靠吃老本。并從縣中心選派 12 名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到區(qū)域站強(qiáng)化力量?？己瞬缓细竦慕蛸N部分全部扣除，連續(xù)兩年不合格的解除聘用合同，檔案交由人才交流中心管理。為保證改革的順利推進(jìn)，在人員考試、考核，競聘上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與，并邀請市總站的高級(jí)農(nóng)藝師出題評(píng)卷，成績面向社會(huì)公開公示。人事局、監(jiān)察局、財(cái)政局等部門，積極參與，全力搞好配合，形成了工作合力，推動(dòng)了改革的有序進(jìn)行。二是工資活發(fā)。二是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立區(qū)域中心站。從縣級(jí)看，農(nóng)技推廣中心沒化驗(yàn)室、培訓(xùn)室、標(biāo)本室和實(shí)驗(yàn)場，檢驗(yàn)檢測設(shè)備也不健全，到下面去服務(wù)基本還是 60 年代的 “ 一張嘴、兩條腿，褲兜揣著一枝筆 ” ，憑經(jīng)驗(yàn)、憑老辦法來指導(dǎo)農(nóng)民，缺乏高科技服務(wù)手段。同時(shí)，工作激勵(lì)機(jī)制也不健全，有人 不會(huì)干事，有事沒人干，人浮于事現(xiàn)象比較嚴(yán)重。區(qū)域中心站公 用經(jīng)費(fèi)按實(shí)際聘用的在職人數(shù)核定，統(tǒng)一撥到縣中心管理，實(shí)行報(bào)制帳，由縣中心在財(cái)政結(jié)算
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