5企業(yè)文化建設推進的難點及對策(專業(yè)版)
【正文】 5 企業(yè)文化建設成敗的關鍵在于員工認同 員工認同的先進企業(yè)文化，并將其內化為自己的價值觀，并不是自然而然的過程。同時，推進先進企業(yè)文化建設，塑造共同的價值觀，必須有機制做保證。我們必須正視存在的問題，突破企業(yè)文化建設的難點，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神支撐。 2 要建設適應市場競爭的企業(yè)文化 在市場競爭形勢下，國企內外環(huán)境、企業(yè)經營思想、經營機制、發(fā)展戰(zhàn)略、員工隊伍等發(fā)生了巨大變化，國企原有的傳統(tǒng)文化逐步顯示出一定的局限性，但原有國企文化的巨大慣性和惰性仍在相當部分干部職工頭腦中起作用。實踐中，一些國企過分留戀計劃經濟年代封閉的文化，片面地將企業(yè)文化建設同科學管理對立起來，錯誤地認為進行企業(yè)文化建設就不需要或者可以弱化科學管理，導致企業(yè)文化建設難以取得實際效果。注重員工自我教育，抓典型的培養(yǎng)和樹立，注意發(fā)掘理念、制度后面蘊藏著的文化內涵，使廣大干部職工通過身 第 6 頁 共 6 頁 邊的人和事，切切實實感受到企業(yè)所倡導的價值觀。企業(yè)文化建設同企業(yè)的科學管理不是對立的，而是有機協(xié)調和辯證統(tǒng)一的。 作為國企領導，要端正對先進企業(yè)文化建設的認識，不要趕時髦， 不要急于求成、急功近利，不要空喊政治口號，更不要搞脫離企業(yè)實際的花架子。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組
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