5企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵機制研究(專業(yè)版)
【正文】 獎勵機制要注重精神激勵與物質(zhì)激勵并重。適度獎勵不僅是管理的手段，也是管理的藝術(shù)體現(xiàn)，因為滿足人的基本愿望，適應(yīng)其心理需要，可驅(qū)使其主動配合管理人員要求，對安全工作的積極性會大大提高，切實提高安全生產(chǎn)的工作效率，故可通過獎勵制度的制定和落實來加強員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自主性。一個好的安全管理體制，應(yīng)有利于提高員工安全生產(chǎn)的積極性和主動性，建立獎勵機制在安全管理中體現(xiàn)出了特殊的重要性，通過正面引導(dǎo)、激勵尤其是獎勵的手段進行正強化，更能體現(xiàn)以人為本的管理理念，從安全管理的本質(zhì)內(nèi)涵和行為學(xué)的角度來說，獎勵手 段是對人的正確行為的賞識、贊賞和對超過預(yù)期目標(biāo)的獎勵，會形成良好的榜樣。企業(yè)應(yīng)對安全技術(shù)器材、裝備、儀器、儀表定期檢查，并列支專項資金，用于更新維護安全設(shè)施設(shè)備，以確保滿足國家法律、法規(guī)、標(biāo)準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。企業(yè)負責(zé)人追求的是在合理的或者說是最少的安 全投入的前提下，減少安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；企業(yè)安全監(jiān)管人員或?qū)Ｂ毎踩珕T追求的是在其責(zé)任范圍內(nèi)，盡可能早的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時糾正生產(chǎn)人員違章作業(yè)現(xiàn)象，降低事故發(fā)生率；生產(chǎn)人員追求的是在保證自身安全和舒適勞動的前提下，不受到上級的批評和處罰。 【參考文獻】 【 1】徐超 .論企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題與改進措施[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2024（ 13）： 6770. 【 2】趙霞 .企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀 [j].民營科技 2024（ 06）： 1316. 【 3】姜艷 .化工園區(qū)安全評價模式研究 [d].沈陽：沈陽航空工業(yè)學(xué)院
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