5企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制研究-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的榜樣。這類(lèi)人員在實(shí)際工作中，常常缺乏基本的自我保護(hù)意識(shí)，容易 發(fā)生違章作業(yè)，不按規(guī)定佩戴或者不 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，由此而引發(fā)職業(yè)病，甚至人身傷亡事件時(shí)有發(fā)生 [1]。受自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及追求利潤(rùn)最大化思維的影響，個(gè)別企業(yè)主要負(fù)責(zé)人思想上并不重視安全生產(chǎn)，存在僥幸心理，違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致事故時(shí)有發(fā)生。部分企業(yè)為適應(yīng)短期生產(chǎn)的需要，或應(yīng)對(duì)突然增多的訂單，有時(shí)會(huì)雇傭大量短期工或派遣工，由于他們?cè)谄髽I(yè)工作時(shí)間短，企業(yè)為節(jié)省時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行應(yīng)有的安全教育和培訓(xùn)就讓其直接投入到危險(xiǎn)和復(fù)雜操作的作業(yè)，這些員工缺乏足夠的安全知識(shí)和操作技能，甚至不知道正確的安全生產(chǎn)方法。適度獎(jiǎng)勵(lì)不僅是管理的手段，也是管理的藝術(shù)體現(xiàn)，因?yàn)闈M(mǎn)足人的基本愿望，適應(yīng)其心理需要，可驅(qū)使其主動(dòng)配合管理人員要求，對(duì)安全工作的積極性會(huì)大大提高，切實(shí)提高安全生產(chǎn)的工作效率，故可通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定和落實(shí)來(lái)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自主性。工作環(huán)境、職務(wù)高低、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作性質(zhì)以及福利待遇的不同對(duì)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按 章生產(chǎn)所產(chǎn)生的動(dòng)力也不盡相同。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、生產(chǎn)人員等不同層次的人對(duì)安全的理解和需求是不同的。安全生產(chǎn)是與每個(gè)員工息息相關(guān)的，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程或生產(chǎn)工藝是由不同的人在執(zhí)行著不同的環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人出現(xiàn)松懈或違章，都有可能造成生產(chǎn)事故，所以應(yīng)調(diào)動(dòng)每個(gè)人安全生產(chǎn)的積極性。 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制要注重精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。對(duì)于對(duì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更看重的待遇較低的一線員工，特別是臨時(shí)雇工，可以給予一定數(shù)額的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們嚴(yán)格按照相關(guān)操作手冊(cè)進(jìn)行
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