【正文】 通過每天的班前 會宣導，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 招聘。 二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正 這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn) 一些小錯誤，但每次都做到及時改正。外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。 公司員工薪酬福利與績效考核管理。 行政費用的預算與控制。 深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和 gsp 的相關(guān)知識。 保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源?；厥滓荒陙砉ぷ髦械牡檬?，心中感慨不已。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。 日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助行政經(jīng)理處理日常工作。 。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長。 按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度 kpi 指標。 公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下： 一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績 公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了 第 3 頁 共 11 頁 明年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌 第 5 頁 共 11 頁 分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。 勞動紀律。