【正文】 九、 2024 年工作計(jì)劃及建議 經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用 期員工未購買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì) 93 人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。 為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。 建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。 2024 年馬上就到啦。 第 9 頁 共 18 頁 加入美聯(lián)集團(tuán)的日子，我覺得過的很充實(shí)，似乎總是忙碌著。人力資源部給了我 — 一個(gè)剛剛走出校園的職場菜鳥一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)自我提升各方面能力的平臺(tái)。一，工作不夠細(xì)心。順利通過總公司人力資源管理驗(yàn)收工作。 （ 1）收集各項(xiàng)政策文件和相關(guān)信息，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人草擬公司薪酬福利制度，并貫徹實(shí)施，保證薪酬福利制度的切實(shí)落實(shí)。 （ 2）每月負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)工資、績效工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼的核算工作，按規(guī)定提出工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；督促各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、薪資計(jì)算 指標(biāo)。雖然加入廈門公司大家庭還沒多少的時(shí)間，但短短的時(shí)間讓我感受到了濃厚的人文關(guān)懷，大家一起工作，一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步。有許多工作是需要前期工作準(zhǔn)備的，例如報(bào)表，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報(bào)表再來整理就來不及了。有許多工作是需要前期準(zhǔn)備的，例如報(bào)表，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報(bào)表再來整理就來不及了； ?，F(xiàn)將個(gè)（請(qǐng)你收藏，請(qǐng)便下次訪問）人工作報(bào)告如下： 一、工作內(nèi)容 ，查看應(yīng)聘者的簡歷，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況（工作中共電話預(yù)約面試者 941 人，獨(dú)立面試 60 多人）； 司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個(gè)人資料，做好整理，一方面保證應(yīng)聘者的個(gè)人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲(chǔ)備，以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。 其中：集團(tuán)公司 2024 年年初在編人數(shù)是 150 人，截止 2024年 10月在職人數(shù)： 180人，本年入職人數(shù) 79人，入職率為： %，離職人數(shù) 51 人，離職率為： %， 2024 年集團(tuán)公司入職人數(shù)為 64 人與 2024 年同比入職人數(shù)增加 15 人；入職率增長： %； 2024 年集團(tuán)公司離職人數(shù)為 35 人與 2024 年同比離職人數(shù)增加 16 人；離職率增加： %。 四、薪酬及福利管理 2024 年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止 2024 年10 月份共計(jì)： 萬 元，其中 xx 放薪酬 萬元； xx發(fā)放薪酬： 萬元； xx 發(fā)放薪酬： 萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬： 萬； xx 發(fā)放薪酬： 萬元； xx 發(fā)放薪酬： 萬元； xxx 薪酬： 141 萬元。廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年 152 位人才的招聘。 各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、 培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 2024年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370 元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)： 29370 元；新員工入職培訓(xùn)費(fèi)： 2024 元。xx 公司支 出： 萬元 。 出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì) 報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨(dú)立完成的，只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。 最后，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好。雖然加入美聯(lián)集團(tuán)大家庭還沒多少的時(shí)間，但短短的時(shí)間讓我感受到這里充滿了激情和活力，大家一起工作，一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步（可能是由于健 身行業(yè)，運(yùn)動(dòng)帶給了我們無限的力量）。 因?yàn)槭莿倓倕?與廈門公司人力資源部工作，對(duì)公司和部門的了解還不夠，在工作中也有很多不懂的地方，例如：對(duì)公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細(xì)節(jié)，覺得還有不少東西要學(xué)。辦理省級(jí)退休人員一名。 第 1 頁 共 18 頁 人力專員個(gè)人工作總結(jié) (精選多篇 ) 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5