【正文】 北方經(jīng)濟(jì) 。當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人在臺上喊的是馬克思主義，臺下行的是自由主義，倡導(dǎo)員工勤儉持家，自己在花天酒地時，他們就會對領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)的價值觀和原則產(chǎn)生 第 20 頁 共 21 頁 懷疑。有人認(rèn)為，民營企業(yè)迅速消亡的原因主要在于缺乏有效的組織構(gòu)建，沒有建立職業(yè)化的管理隊伍；但陳健認(rèn)為，民營企業(yè)內(nèi)部沒有形成與設(shè)備現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的企業(yè)文化理念和企業(yè)文化氛圍也是一個非常重要的原因，企業(yè)員工在經(jīng)營活動中沒有與企業(yè)形成共有的價值觀念和行為準(zhǔn)則。 現(xiàn)代企業(yè)行為文化 是指現(xiàn)代企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化，它包括企業(yè)經(jīng)營、宣傳教 7 育、人際關(guān)系、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束。遵紀(jì)守法，國家、企業(yè)、個人利益統(tǒng)一；履行社會職責(zé)，向社會負(fù)責(zé)，誠實守信；公平競爭，互惠互利；優(yōu)質(zhì)適價，竭誠為消費(fèi)者服務(wù)；重視人的價值，關(guān)心愛護(hù)員工；不斷創(chuàng)新，追求卓越，等等。 第 9 頁 共 21 頁 任何企業(yè)都必然存在于特定的國家、地理區(qū)域和民族聚居范圍內(nèi)。 （四）凝聚功能。首先，企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識為主導(dǎo)，追求和實現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài)，并不是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。企業(yè)文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產(chǎn)物。企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在經(jīng)營生產(chǎn)過程和管理活動中逐漸形成的，離開企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，就 第 5 頁 共 21 頁 不可能有企業(yè)文化的形成，更談不上形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。 企業(yè)文化滲透于企業(yè)的制度管理和發(fā)展戰(zhàn)略之中，可以促進(jìn)有效管理，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營績效的目的。企業(yè)文化既然以企業(yè)價值實現(xiàn)為最終目標(biāo)，那么就不可能不涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；既然以人為本，那么就不可能不涉及到人力資源開發(fā)；既然是一種管理方法，那么就不可能不涉及到企業(yè)的管理制度 可以說，企業(yè)文化今天之所以被管理界推崇備至，與它的這一性質(zhì)不無關(guān)系。 現(xiàn)代企業(yè)形象包括的內(nèi)容很多，但基本的內(nèi)容主要有。 企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。這種對職工行為給予一定限制的文化，具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。大量企業(yè)范例表明態(tài)度，衰亡的企業(yè)其衰亡歷程是從企業(yè)文化的變質(zhì)衰敗開始的，興盛的企業(yè)興盛歷程是從企業(yè)文化的變革復(fù)興開始的，當(dāng)我們從更高更廣的視野來審視另企業(yè)的文化生存狀況，就可 以清楚地看到，凡是顯現(xiàn)出強(qiáng)勢企業(yè)文化的企業(yè)在市場競爭中必定顯現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力，而弱勢企業(yè)的文化生存狀況必定是弱勢，這揭示出一條經(jīng)營之道，企業(yè)的生存發(fā)展離不開與時俱進(jìn)的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的管理應(yīng)用中， “ 以人為本 ” 是最能吸引人才的一條內(nèi)容，所以如今許多企業(yè)和企業(yè)家標(biāo)榜自己 ” 以 人為本 ” 。企業(yè)文化解說 [j]。 11 參考文獻(xiàn) [1]姬志剛：計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與信息社會 [j].科技咨詢導(dǎo)報 .20（ 20） [2]周晶 。 領(lǐng)導(dǎo)者自身功能缺位 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)的決策者，應(yīng)著眼于對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略思考，出思路，出理念，形成科學(xué)的經(jīng)營理念，價值觀念和行為規(guī)范，并以身作則，身體力行，進(jìn)行相應(yīng)的體制改革，創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)精神文化包括企 第 17 頁 共 21 頁 業(yè)精神、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)倫理道德、現(xiàn)代企業(yè)價值觀念、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)貌、現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)等意識形態(tài)的總和。 企業(yè)文化是一團(tuán)很好的酵母、一種熱力強(qiáng)大的輻射源。 現(xiàn)代企業(yè)文化的主要功能 企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導(dǎo)向作用。現(xiàn)代企業(yè)精神的內(nèi)涵應(yīng)該豐富而深刻，意義重大而深遠(yuǎn)。企業(yè)在一定的時空條件下產(chǎn)生、生存與發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)象本身就是當(dāng)時社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化的折射，所以，企業(yè)文化中必然反映出特定的時代精神，例如：20 世紀(jì) 50 年代鞍鋼的 “ 孟泰精神 ” ， 60 年代大慶的 “ 鐵人精神 ”和煤炭系統(tǒng)的 “ 石圪節(jié) ” 精神，以及原大同礦務(wù)局的 “ 特別能戰(zhàn)斗 ” 精神。 通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè) 可以營造積極向上的文化氛圍和價值導(dǎo)向，不斷激活人們的 “ 心智模式 ” ，不斷形成強(qiáng)有力的精神力量。企業(yè)文化重視人的 第 2 頁 共 21 頁 因素，強(qiáng)調(diào)精神文化的力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生作用。企業(yè)文化，從狹義上講體現(xiàn)為人本管理理論的最高層次。 1 （二）激勵作用。 現(xiàn)代企業(yè)文化的主要特征 企業(yè)不但存在于一定社會條件這一空間環(huán)境中，而且同時也處在一定時間環(huán)境這一時代條件下。 現(xiàn)代企業(yè)精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的高度濃縮，是現(xiàn)代企業(yè)文化的靈魂。 第 13 頁 共 21 頁 現(xiàn)代企 業(yè)創(chuàng)新實質(zhì)上是指現(xiàn)代企業(yè)文化的創(chuàng)造力，是現(xiàn)代企業(yè)文化的一個重要組成部分，在對世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代，現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，是確保現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。所以，積極向上