【正文】 語(yǔ)言表達(dá)是一門(mén)藝術(shù) “ 文勝質(zhì)則史，質(zhì)勝文則野，文質(zhì) 彬彬，然后君子也 ” 。 全媒體時(shí)代應(yīng)學(xué)會(huì)與媒體溝通的能力 “ 這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代 ” ，孟建 教授用英國(guó)學(xué)者狄更斯說(shuō)過(guò)的一句名言開(kāi)始了他的講座。隨著改革的深入，社區(qū)將越來(lái)越多地承擔(dān)從黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位轉(zhuǎn) 移分化出來(lái)的職能部門(mén)和任務(wù)，社區(qū)工作的面越來(lái)越廣，社區(qū)與居民的關(guān)系越來(lái)越密切。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)，要努力規(guī)范個(gè)人的行為舉止 ，正確認(rèn)識(shí)自我，培養(yǎng)高尚的道德情操，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格自律，并始終保持謙 虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。對(duì)于供應(yīng)商的提價(jià)要求，要經(jīng)過(guò)分析看看合不合理，如多渠道詢(xún)價(jià)、比價(jià)、自行估行、議價(jià)等。 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 三、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我更加堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，做好本職工作。胡耀邦同志曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà) “ 不注重學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)有大出息。我們整個(gè)工作的過(guò)程是分工不分家。 一、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬視野，提升了創(chuàng)新力。 （二）層層管理分工明確 學(xué)會(huì)層層管理，各部門(mén)各科室責(zé)任落實(shí)到人， “ 用人不疑、疑人不用 ” 。溝通的重點(diǎn)就是把握員 工心理、激發(fā)員工工作熱情。作為員工，要充當(dāng)助推濟(jì)，不能充當(dāng)企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 能力提升工程培訓(xùn)心得體會(huì) 關(guān)于管理能力提升培訓(xùn)的心得體會(huì) 我有幸參加了集團(tuán)公司組織的關(guān)于黃教授主講的管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲甚豐，感觸頗深，受益無(wú)窮。企業(yè)全體同事要牢固樹(shù)立團(tuán)體意識(shí)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面： （一）吃虧是福 與同事們?cè)谝黄鸸ぷ?，一定要?“ 吃虧在先 ” 的精神，俗話(huà)說(shuō) “ 吃不了虧，攏不了堆 ” ，更何況吃虧多做事情，也會(huì)多學(xué)到知識(shí)，從而讓自已的能力也得到了很大提升。因此管理人 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 員懂得情感情緒規(guī)律，無(wú)疑會(huì)給管理工作帶來(lái)諸多便利。要對(duì)委以重任的下屬充分信任， “ 是駿馬給他草原、是雄鷹給 他藍(lán)天 ” ，同時(shí)， “ 是懶豬給他皮鞭，是壞狗請(qǐng)他出圈 ”“ 不換腦袋就換人 ” 。 二、啟迪思路，活躍思維，增強(qiáng)了駕馭力。哪塊得工作忙，大家一齊上，沒(méi)有我干多了你干少的想法，大家的心向一處想，勁往一處使，才能形成聚合力，沒(méi)有什么干不成的事啊。 ” 一個(gè)思想僵化的人，一個(gè) 不知學(xué)習(xí)的人，一個(gè)不與時(shí)俱進(jìn)的人最終被社會(huì)淘汰。 我現(xiàn)在負(fù)責(zé) xxxx 的供銷(xiāo)工作。分為集中采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)、集包采購(gòu)，數(shù)量大，單價(jià)就低?？傊ㄟ^(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)， 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 使我的個(gè)人素質(zhì)和管理水平有所提高，讓我更充分的認(rèn)識(shí)到懸系的重要性。我清楚地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè) “ 與時(shí)俱進(jìn) ” 的新時(shí)期下，作為社區(qū)的一名工作者，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)勤奮學(xué)習(xí)才能保持思想上不落后，行動(dòng)上不落伍，才能更好的勝任本職工作。告訴我們，媒體的發(fā)展前所未有的推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。語(yǔ)言是一門(mén)藝術(shù)，語(yǔ)言表達(dá)是放大我們形象的有力工具，語(yǔ)言表達(dá)能力是管理者的基本功，優(yōu)秀的員工必須提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，也是干好工作的必要條件，只有能干會(huì)說(shuō)才是真把式。 深入思考，創(chuàng)新思維 我們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)永遠(yuǎn)不足，我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想，深入思考，改變認(rèn)知，運(yùn)用邏輯思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，從更大范圍去考慮事情，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認(rèn)識(shí)無(wú)限激發(fā)自身潛能，敢于挑戰(zhàn)極限，要 “ 敢想、敢干、會(huì)干、科學(xué)干 ” 。深 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 刻領(lǐng)會(huì)到：我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛，創(chuàng)新管理方式和工作方法，敢于堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任，作風(fēng)務(wù)實(shí)，有力執(zhí)行，努力做到 “ 堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng) ” ，推動(dòng)工作目標(biāo)高效完成。 我們社區(qū)工作是一項(xiàng)平凡而偉大、簡(jiǎn)單又繁瑣的工作，面對(duì)的是大眾百姓，協(xié)調(diào)社會(huì)問(wèn)題，維護(hù)居民利益。 提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自我要求的意識(shí)。隨著不穩(wěn)定的市場(chǎng)，材料價(jià)格多次浮動(dòng)，因此對(duì)市場(chǎng)要有所了解，在價(jià)格上漲前，能有遠(yuǎn)期的眼光，可以備些適當(dāng)?shù)膸?kù)存物料。支持配合我們得工作。在工作中要謙虛謹(jǐn)慎，勤于思考， 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 善于學(xué)習(xí)。大家都有責(zé)任心，那么凝聚力，向心力就有了體現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)收獲談幾點(diǎn)心得體會(huì)。一個(gè)管理健全的成功的企業(yè)，員工的管理，不應(yīng)有特殊，無(wú)論是老員工，還是新員工，都應(yīng)一樣。 （二）懂得情感情緒規(guī)律 管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點(diǎn)正被越來(lái)越多的人所接受。如果員工不是按照領(lǐng)導(dǎo)指明的方向去踏實(shí)工作，企業(yè)將 會(huì)舉步為堅(jiān)。簡(jiǎn)直是豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi)。往往通過(guò)一些小事最能折射出一個(gè)人的壞毛病，同時(shí)也能展現(xiàn)出一個(gè)人的人格魅力。 管理人員要做的工作，就是讓員工來(lái)到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情