【正文】 通過健全激勵機制，對績效突出的單位，大張旗鼓地給予表 彰和獎勵，并作為推薦評選先進的對象，對在工作中存在嚴(yán)重問題，群眾不滿意的單位，進行嚴(yán)肅處理，切實讓勤政為民、真抓實干的單位受到褒獎，讓好大喜功，弄虛作假的單位受到嚴(yán)懲，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。一是建立健全考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一，牽記 “ 三個觀點 ” 。 第 5 頁 共 11 頁 豐富目標(biāo)管 理內(nèi)涵。重點工作必須按質(zhì)量要求完成，未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，即使返工照樣扣分，考核側(cè)重比綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)三個方面入 手，對被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成出色受到上級表彰獎勵時，在 100 分制考核分值之上予以加分，反之予以扣分，使 “ 軟 ” 任務(wù)變成 “ 硬 ”指標(biāo)。 一、基本現(xiàn)狀 xxxx 縣民政局內(nèi)設(shè)綜合科、救災(zāi)科、基層政權(quán)和社會事務(wù)科、優(yōu)撫科、民族宗教科、 xxxx 縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（退伍軍人安置辦公室）、 xxxx 縣老齡工作委員會（關(guān)心下一代工作委員會）辦公室五科二室?？h考核辦與縣局考核結(jié)合目標(biāo)考核結(jié)果與評優(yōu)樹模掛鉤、考核結(jié)果與干部升降掛鉤。一個干部的績效怎么樣，一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是看他完成目標(biāo)任務(wù)的情況。依據(jù)民政政策法規(guī)和崗位職責(zé)，體現(xiàn)科學(xué)合 理性，在制定考核文件，必須遵循民政有關(guān)法律法規(guī)，以及具備法律效力的文件，把干部職工依法行政、政務(wù)公開、工作效率、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量方面的要求設(shè)置進考核目標(biāo)，目標(biāo)值的確定要做到切合實際，防止高不可攀和唾手可得；二要量化評估要素或評估指標(biāo)。不定期到各單位進行暗訪，了解各單位日常運轉(zhuǎn)的真實情況，掌握第一手資料，作為年終考核的主要依據(jù)；六是建立健全考核工作程序。 科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任考核體系是順應(yīng)時代發(fā)展的需要，是民政部門自身建 設(shè)的需要，對于有效提升民政工作的規(guī)范運作，高效運作具有重要意義。小組成員結(jié)合考核情況，對各單位發(fā)表考核意見，形成考核結(jié)果的正式材料。 “ 靜態(tài)考核 ” 就是在年底一次性考核，給民政工作打出的全年總體印象分，比較籠統(tǒng)，而 第 8 頁 共 11 頁 “ 動態(tài)考核 ” 則重點對各民政辦、各下屬單位的工作情況進行具體的全過程跟蹤 ，把考核提前到過程中進行。目標(biāo)責(zé)任考核中，要緊扣發(fā)展這個主題，強 第 6 頁 共 11 頁 調(diào)落實重大項目，重點目標(biāo)和解決關(guān)鍵性難點，將社會救助體系，基層民主政治建設(shè)、社會事務(wù)、社會福利，老齡等工作作為重點，把相應(yīng)的目標(biāo)分解到單位、科室、個人，使加快發(fā)展成為每個崗位的責(zé)任和每個干部的責(zé)任，在全系統(tǒng)形成聚精會神解民困，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。 考核機制有待進一步完善。民政系統(tǒng)干部職工，充分認識到目標(biāo)責(zé)任考核的重要意義，深刻理解目標(biāo)責(zé)任考核的重要性和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、政府的重大決策上，切實把目標(biāo)責(zé)任考核擺在突出位置，采取得力措施，抓出實際成果。 高度重視，不斷深化對考評工作重要性的認識 該局把強化目標(biāo)責(zé)任考核，作為貫徹落實黨的十八大精神，樹立正確的政績觀，轉(zhuǎn)變工