【正文】 創(chuàng)建任務要逐級分解，具體工作要層層落實，責任到人。有針對性地與黨員干部開展談心活動，關心他們的工作、生活、業(yè)務學習，及時為他們解決困難，采用 耐心教育與解決實際問題 并重的方式，做好 第 11 頁 共 13 頁 黨的思想教育工作。 結合學習型企業(yè)創(chuàng)建服務型企業(yè)文化。在推動玉樹循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)建設，構建和 諧玉樹的進程中產(chǎn)生了積極而深遠的社會影響，公司要求所有員工都把幫助弱勢群體作為自己的責任，要求將自己應盡的社會義務落到實處，以實際行動為全社會樹立了榜樣。 二、綜合管理 （一）、服務基層辦實事，切實履行企業(yè)社會責任。 我公司 2024 年預計將完成運營收入 xxx 元， 2024 年在各項漫游資費、長途資費、流量資費均下調的情況下，我公司客戶規(guī)模得到了進一步的提升，客戶量凈增達到 xxx 戶，主要在農(nóng)村地區(qū)結合網(wǎng)絡覆蓋加強了農(nóng)村地區(qū)客戶的發(fā)展。 在州委、州人民政府和省公司黨組的正確領導下，根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在市場經(jīng)營及網(wǎng)絡建設過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。 結古鎮(zhèn)地區(qū)災后重建和網(wǎng)絡覆蓋工作 結古鎮(zhèn)災后重建的 19 個基站已經(jīng)進入尾聲，除新寨、西杭、縣政府尚未解決站址問題外，其余完成建設工作。 捐物資。同時，服務工作應列入 “ 一把手工程 ” ，只有一把手抓服務，才會將服務工作列為全局工作的重中之重，才能真正達到企業(yè)圍繞市場、圍繞客戶開展工作的目的，中 層管理人員，特別是部門負責人，作為部門的一把手，擔負著局部管理和傳達上級意圖的責任，他們服務意識的強弱更牽扯到整個通信服務的具體一面，所以有條件的可以實行 “ 部門領導服務責任制 ” ，明確界定各部門服務職責，對出現(xiàn)的各例服務投訴，尋根追究，本著 “ 誰主管，誰負責，誰整改 ” 的原則，一查到底，從根子上杜絕對服務工作的推萎扯皮情況發(fā)生。如理想信念的動搖，腐敗有了滋生的環(huán)境。我分公司要積極參與當?shù)馗鞣N社會活動，通過各種活動擴大玉樹移動在社會上的影響力，要使中國移動品牌深入人心，并加強與當?shù)卣鞑块T的溝通工作，使得玉樹移動的各種活動得到當?shù)馗鞑块T的認可。我公司被 XX 省精神文明建設指導委員會評為省級 “ 省級精神文明單位 ” 稱號，我公司被州委州政府評為 “2024 年玉樹災后恢復重建先進集體 ” ，公司員工朱占武被評為國家級的 “2024 玉樹災后恢復重建先進個人 ” ，公司員工王雷、馬進春、才郎加被州委州政府評為 “2024 第 13 頁 共 13 頁 玉樹災后恢復重建先進個人 ” ，公司員工顧明被中國移動通信集團評為 “ 最美移動人 ” 。 統(tǒng)一思想，提高認識，保證創(chuàng)建工作有序開展。 同時，營業(yè)廳是客戶在公司停留時間最長、感受服務最真最近的地方，也是服務人員展示服務創(chuàng)意、實現(xiàn)優(yōu)質服務的最佳場所，所以要重點轉變前臺服務人員的觀念，加大對前臺服務人員的培訓力度，前臺服務人員要與每一個到來的客戶進行心與心的交換，讓每一位客戶享受到優(yōu)質服務，最終讓客戶滿意而歸。 分公司始終內強素質，外樹形象與創(chuàng)建工作和日常管理緊密結合在一起，以創(chuàng)建促管理，以管理促效益，達到了規(guī)范管理，科學管理的目的。出文明確了綜合部為扶貧定點幫扶工作責任科室 ，主要負責扶貧定點幫扶工作的組織實施。 緊跟結古重建完成的步伐，我分公司在結古鎮(zhèn)新建賣場化營