【正文】 企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。要抓住藥品零售企業(yè)在經營過程中的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，突出工作重點，進一步加大工作力度，突出對零售企業(yè)人員資質、藥品購進、驗收、陳列與儲存、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要加大對非法渠道購藥案件的查辦力度，嚴厲查處違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的各類嚴重違規(guī)違法行為。 在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規(guī)定的，一經查實，必須依法予以處理。 藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度 .檢查處方藥與非處方藥分 類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷 第 9 頁 共 16 頁 售藥品 。 藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產、批發(fā)企業(yè)購進。 根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分 發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx 年下半年工作做出如下計劃和安排： 一、市場拓展和網絡建設： 目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下： 北京、天津 下半年銷售任務： 52800盒、實際回款 45600盒公司鋪底 7200盒 上海 建議 ：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模 第 5 頁 共 16 頁 式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市常 重慶 其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用，挫傷業(yè)務代表的積極性。 227336盒，比去年同期銷售的 140085盒增加 87251 盒，為同期的 倍 。 企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產品。違反規(guī)定的。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內銷售。 結合《藥品流通監(jiān)督管理辦法》實施，明確工作任務。 三、公司的支持方面分析： 第 14 頁 共 16 頁 到目前為止，公司對市場支持工作基本上為 0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入 、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。 根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx 年下半年工作做出如下計劃和安排： 一、市場拓展和網絡建設： 目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此 第 15 頁 共 16 頁 磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下： 北京、天津 下半年銷售任務： 52800盒、實際回款 45600盒公司鋪底 7200盒 上海 建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市常 重慶 其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用，挫傷業(yè)務代表的積極性。在專項 檢查中發(fā)現(xiàn)有違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的，嚴格按照《藥品流通監(jiān)督管理