正文內(nèi)容

口風(fēng)琴社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)(專業(yè)版)

2025-01-16 22:43上一頁面

下一頁面

　　

【正文】輔導(dǎo)員老師：張向魁梅春鴿張愛麗職責(zé)：聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社團(tuán)組長的安排，積極組織學(xué)生參加各社團(tuán)活動，對相關(guān)活動做好輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)學(xué)生參加社團(tuán)活動時(shí)的紀(jì)律和安全教育；及時(shí)推薦有特長的同學(xué)參加相關(guān)社團(tuán)，并培養(yǎng)他們參加各種比賽的素養(yǎng)。學(xué)生：孫優(yōu)雅等職責(zé)：聽從班主任和相關(guān)輔導(dǎo)老師的指揮，協(xié)助相關(guān)教師搞好相關(guān)活動；負(fù)責(zé)相關(guān)班級學(xué)生紀(jì)律和安全的監(jiān)督和提醒；及時(shí)協(xié)助老師上報(bào)資料。成員：張金棟董靜博職責(zé)：協(xié)助組長制定方案，審核社團(tuán)成員，進(jìn)行活動時(shí)的安全教育，提供活動的物質(zhì)保證。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

某集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案(ppt36頁)-資料下載頁

【摘要】新奧置業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案一、機(jī)構(gòu)調(diào)整原因?置業(yè)集團(tuán)目前的組織機(jī)構(gòu)屬于典型的管理型，注重對成員企業(yè)的行政管理、指標(biāo)考核，但與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營脫節(jié)，缺乏對市場的應(yīng)變能力，業(yè)務(wù)擴(kuò)張、項(xiàng)目開發(fā)還得通過開發(fā)公司的有些部門來實(shí)現(xiàn)，難免出現(xiàn)越級指揮，甚至指揮失靈。對外埠

2025-02-08 22:31

新奧集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案(ppt36)-資料下載頁

2025-03-09 22:11

新奧置置業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案-資料下載頁

2025-03-09 22:08

組織機(jī)構(gòu)框圖合集-資料下載頁

【摘要】.說明：從公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)骨干人員組建一支精干、高效的管理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)核算部和中心實(shí)驗(yàn)室等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部由具有國家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師擔(dān)任；總工程師由具有高級技術(shù)職稱、施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。**********建設(shè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理副總經(jīng)理

2025-08-05 16:30

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員機(jī)械管理員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員材料員預(yù)算員資料員計(jì)量員安全員質(zhì)量

2025-06-30 10:37

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)情況-資料下載頁

【摘要】......現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)情況A、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖B、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述C、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述（注：明確賦予現(xiàn)場管理部門以何種權(quán)限與職責(zé)）

2025-07-29 05:32