4某年支行上半年工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 四是組織開展了黨組織及黨員信息采集工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和規(guī)范黨員管理奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來，支行把三農(nóng)服務(wù)和精準(zhǔn)扶貧作為推進(jìn)三農(nóng)業(yè)務(wù)的重點工作來抓，一是以政府增信項目為載體，以小額農(nóng)戶貸款，產(chǎn)業(yè)貸為突破口，積極穩(wěn)妥的做好政府增信項目貸款投放工作，累計發(fā)放涉農(nóng)貸款萬元，二是以為機(jī)遇，當(dāng)年累計發(fā)行，完成半年計；三是加大 “ 惠農(nóng)通 ” 工程建設(shè)，有效提高我行服務(wù)能力，在有效站點占比 68%。緊緊圍繞“ 追趕超越 ” 、 “98798 大會戰(zhàn) ” 、 “ 三項機(jī)制 ” 、 “ 項目建設(shè) ”“ 環(huán)境治理 ” 等工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作落實，各項工作有效推進(jìn)。 二、加大客戶維護(hù)，對公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)夯實。二是認(rèn)真開展支部組織生活會和民主評議黨員活動，加強(qiáng)廉政教育，在全行形成風(fēng)清氣正、民主和諧的良好局面。二是把創(chuàng)新作為貫徹落實 “ 三項機(jī)制 ” 的核心，把打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)作為第一政治任務(wù)和第一民生工程；積極探索建立在堅持法律、紀(jì)律底限不動搖的情況下的干部容錯糾錯機(jī)制，切實解決一些干部害怕?lián)?zé)，不敢及時決策的情況，給干部松綁，進(jìn)一步牢固樹立 “ 三重 ” 用人導(dǎo)向，健全完善民意導(dǎo)向干部選拔任用機(jī)
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