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4某年支行上半年工作總結(留存版)

2024-09-11 13:46上一頁面

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【正文】 制,堅持用 好綜合考核、大范圍測評、民意調查等干部評價杠桿,做好干部任用選拔工作;積極探索分類考核獎懲機制,突出個性化和差異化,最大限度保障考核公平性。 四、加大雙基管理, 各類風險得到加強。其中對公存款萬元,較年初增加元,占年計劃的。主要做了以下工作: 一、積極應對市場競爭,個人業(yè)務穩(wěn)步增長。從分行近期的評比看我行 “ 三線一網格 ” 系統(tǒng)運行正常,各項任務處置及時, “ 三線一網格 ” 管理模式初見成效。但與的要求還有一定的不足和差距。 五、以黨建為引領,紀檢監(jiān)察工作進一步加強。累計發(fā)放,占年計劃。 實現撥萬元,完成年度 %。一是 落實了“ 一崗雙責 ” 責任,明確了黨委分工,配備了專職紀檢專干,落實了工作職責,紀檢監(jiān)察工作做到了黨委親手抓、親自管;二是層層簽訂了案件防控責任書、黨風廉政建設責任書,黨風廉政建設和案件防控工作得到了有效落實;三是扎實推行管理模式。我們將在今后的工作中,緊緊圍繞 “ 追趕超越 ” 、 “98798 大會戰(zhàn) ” 、 “ 三項機制 ” 、 “ 項目建設 ”“ 環(huán)境治理 ” 等工作目標,進一步強化 第 5 頁 共
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