20xx行政副總述職報告范文(專業(yè)版)
【正文】 這就造成了，他們把主要的精力放在應付 老總的指示和檢查，忙于接待應聘、離職的員工，至于人力資源的管理和開發(fā)，則無暇顧及 ! 二是由于年初考慮的不全面，工作中，我們還是漏掉了部分數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，使得我們在年末進行匯總分析時參考依據(jù)不全面，影響了對公司年度人力資源工作分析的準確性及有效性。 二是建立了績效考核制度。 20xx 年工作總結 20xx 年我們行政中心從上到下，解放思想、實事求是，嚴格按照工作規(guī)程和各項管理制度，中心各部門在保持各自個性的同時，上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一調度，使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時，為更好的搞好服務，組織了食堂滿意度調查，就配餐質量、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。所以希望得到各部門人員的支持。 —— 后勤服務方面 20xx 年售飯系統(tǒng)正式開通，結束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。當然，成績中還伴隨著不足，這需要我們認清原因，并力爭在以后的工作中改正。如 07 年公司安裝 OA 協(xié)同辦公軟件的大量基礎數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身
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