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5人力資源管理制度(專業(yè)版)

2025-09-12 14:48上一頁面

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【正文】 勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。 派外培訓(xùn): 第 7 頁 [鍵入文字 ] 第 6 頁 [鍵入文字 ]2)總經(jīng)理根據(jù)考核評(píng)定,作出試用員工是否轉(zhuǎn)正或延長試用期的決定。 第 5 頁 [鍵入文字 ] 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定。 ( 3)、前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。 3)、新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后予以正式任用。 1辦公室每月進(jìn)行主管人員、業(yè)務(wù)員、工作人員進(jìn)行績效考核評(píng)分。 請(qǐng)假。 新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。 1員工辭職,必須根據(jù)《員工入職、離職、續(xù)職管理規(guī)定》的正規(guī)程序上報(bào)行政部核準(zhǔn),由 第 1 頁 [鍵入文字 ]行政部匯報(bào)總經(jīng)理審批。 管理人員應(yīng)有大專以上學(xué)歷、英語四級(jí)以上水平,具有相應(yīng)的管理工作經(jīng)歷,有一定的管理能力和文字組織能力。 ( 2)、工作期限未滿,無任何不正當(dāng)理由要求離開公司的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 本公司員工工資按工作性質(zhì)崗位分為:( 1)結(jié)構(gòu)工資( 2)年薪工資 工資結(jié)算辦法( 1)結(jié)構(gòu)工資結(jié)算辦法( 2)年薪工資結(jié)算辦法 本公司員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行。 試用期要求 員工在試用期間必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,一般不得提出中途變換工作崗位。 培訓(xùn)實(shí)施: 勞動(dòng)合同的訂立 ( 1)、勞動(dòng)合同以書面形式訂立,合同一式三份,雙方當(dāng)事人和各執(zhí)一份。 11 第 頁 。 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 培訓(xùn)的內(nèi)容。( 7)、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。員工出差管理制度另定。 離職 工作期限已滿,不在公司繼續(xù)工作的員工須提前 7 天以書面報(bào)告形式向行政部提交辭呈,在規(guī)定工作日內(nèi)辦清工作交接后,允許其與辦公室辦理離職手續(xù)并發(fā)給當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金。 普通員工應(yīng)具備講奉獻(xiàn)、肯吃苦的基本素質(zhì)。 1試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向辦公室提出辭職報(bào)告。 行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;勞動(dòng)工資、績效考核等工作的實(shí)施,并辦理員工招募、聘用、解聘、辭職、辭退等各項(xiàng)手續(xù)。喪假 3 天。作為工資、獎(jiǎng)金的必要依據(jù)。 ( 3)、新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,試用期三個(gè)月,必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。 第 4 頁 [鍵入文字 ] 五、調(diào)遷 公司基于業(yè)務(wù) 上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。 ( 2)、尊重公司信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本公司方面者,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表,除辦理公司指定任務(wù)外,不道德擅用本公司
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