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5淺談職業(yè)化的理解——贏在職業(yè)化讀后感(專業(yè)版)

  

【正文】 當(dāng)然,職業(yè)化在我們現(xiàn)階段絕不是一蹴而就的變化,由于我們與西方國(guó)家固有文化的差異,使得我們的職業(yè)化進(jìn)程將是一個(gè)循序漸進(jìn) 的過(guò)程。用心,既是讓工作融入生活的關(guān)鍵,又是自我實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的根本。如公司職業(yè)化形象的四個(gè)要點(diǎn) 、個(gè)人職業(yè)化形象的兩個(gè)要點(diǎn)、品牌形成的三個(gè)階段等等,這些都很值得我們深入學(xué)習(xí)。 第四點(diǎn)是職業(yè)化的工作道德。同樣,企業(yè)員工想要在職場(chǎng)上贏得生存空間,必 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 須先助企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)做出貢獻(xiàn),方能實(shí)現(xiàn)自己的更大價(jià)值。像通用、大眾、雀巢、摩托羅拉等,長(zhǎng)的都有上百年的歷史, 短的也有幾十年的歷史,經(jīng)受住了數(shù)次經(jīng)濟(jì)蕭條、狂風(fēng)暴雨般的市場(chǎng)沖擊,終于挺到了現(xiàn)在,并且發(fā)展得非常好,在全世界范圍內(nèi)都有巨大的影響力,這才是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤R龠M(jìn)員工的職業(yè)能力提升和職業(yè)生涯的增值,我們就要從以上提到的四個(gè)方面做起: 第一。 讀了本書本人深有感想,本書可分為四個(gè)部分, 一、職業(yè)化工作技能?!?所謂職業(yè)化的工作道德就是對(duì)一個(gè)品牌的堅(jiān)持,對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持 ” 余老師如是說(shuō)。 ” 十分在理。 余老師從職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德四大板塊,結(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn),旁征博引,圍繞如何做到職業(yè)化給了我許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),我基于這四個(gè)方面,在重新審視崗位、定義自我的過(guò)程中找到了自己工作的改進(jìn)方法和出路。深到全身心地投入去奮斗、去付出、去享受和擁有。 ” 我回顧在商會(huì)網(wǎng)近 4 個(gè)月的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)了很多導(dǎo)致我焦慮、自責(zé)的問(wèn)題,例如: 為什么上班總是遲到。 首先,在職業(yè)化的工作技能上,要做到認(rèn)真做事和彌補(bǔ)技能上的不足。 “ 所謂職業(yè)化的工作態(tài)度,就是用心把事情做好。如果 人連 “ 活在當(dāng)下 ” 的覺(jué)悟都做不好,又如何去談十年、二十年甚至百年以后的規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)或公司所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,每個(gè)企業(yè)都有內(nèi)在核心,而我們向業(yè)戶的承諾是 “ 為業(yè)戶服務(wù),讓客戶滿意 “ 。你看起來(lái)不像你干的那一行的樣子,那就不夠職業(yè)化。高度職業(yè)化,才是中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的真正核心。 對(duì)于提到的這四點(diǎn)我個(gè)人非常的贊同,因?yàn)樽鳛樗綘I(yíng)企業(yè),在與國(guó)有企業(yè)、壟斷性質(zhì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),你沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì),沒(méi)有 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 資金優(yōu)勢(shì),沒(méi)有政策優(yōu)勢(shì),那么我們靠什么生產(chǎn)和發(fā)展。 “ 職業(yè)化 ” ,這原本是一個(gè)讓人感覺(jué)枯燥的話題,但本書通過(guò)諸多案例分析、提問(wèn)引導(dǎo)、精彩點(diǎn)評(píng),緊緊抓住讀者的思緒,不僅沒(méi)有了一點(diǎn)枯燥、晦澀的感覺(jué),反而感覺(jué)意猶未盡,受益匪淺。 職業(yè)化的工作態(tài)度,就是干一行鉆一行,就是要求我們要有一顆鉆研求真的心,要把工作當(dāng)作我們生活中的一項(xiàng)愛(ài)好,不推諉、不逃避,用心面對(duì)工作,力求完美,不留瑕疵。專業(yè)能力就是我們常說(shuō)的,對(duì)工作你是不是內(nèi)行,能不能作出決策和指導(dǎo)。這條路或許漫長(zhǎng),但絕不會(huì)崎嶇,只要我們堅(jiān)定目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,努力改變,就一定能達(dá)到職業(yè)化的巔峰,就一定能夠看到公司輝煌發(fā)展的明天。 作為公司的一名中層干部,關(guān)鍵有兩個(gè)方面需要努力提高,一是領(lǐng)導(dǎo)能力,二是專業(yè)能力。 職業(yè)化的工作形象,就是干一行像一行,就是要求我們從衣著到言談,從思想到行動(dòng),都要時(shí)刻提醒自己的工作崗位是什么,工作內(nèi)容是什么。 第五篇:職業(yè)化,離我們還有多遠(yuǎn) —— 《贏在職業(yè)化》讀后感職業(yè)化,離我們還有多遠(yuǎn) —— 《余世維:贏在職業(yè)化》讀后感 《余世維。即要像你干的那一行的人; 三、職業(yè)化的工作態(tài)度。當(dāng) 前,我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,打造一支高度職業(yè)化的人才隊(duì)伍迫在眉睫。假如對(duì)方猜了好幾次,都不知道你究竟是做 什么的,甚至還把你當(dāng)成是保險(xiǎn)推銷員,那說(shuō)明你的專業(yè)化形象比較失敗。這種對(duì)待工作的態(tài)度,就叫職業(yè)化或?qū)I(yè)化。 ” 閱畢余世維老師的《贏在職業(yè)化》,有如醍醐灌頂,思路清澈。 再者,職業(yè)化的工作態(tài)度尤為重要。這也是我需要從菜鳥迅速提升到另一個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)從自我認(rèn)知到自我轉(zhuǎn)變到優(yōu)秀的自我管理的過(guò)程。 余世維老師被尊稱為 “ 華人 管理教育第一人 ” ,是美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈弗大學(xué)企業(yè)管理博士、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授并且有著卓越的管理經(jīng)驗(yàn)。 我曾經(jīng)滿
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