5市場計生管理服務(wù)協(xié)會經(jīng)驗材料(專業(yè)版)
【正文】 東城市場管理委員會認(rèn)真按照 “ 教育是基礎(chǔ)，知情是前提，指導(dǎo)是要害，首選是長效，自愿是根本，滿足是目標(biāo) ” 的總要求，扎實推進(jìn)知情選擇工作。成立了一支由文藝骨干和計生宣傳員組成的人口文化宣傳隊，把新型生育文化和計生科普知識編 第 5 頁 共 7 頁 成快板、小品等群眾喜聞樂見的節(jié)目，到各市場巡回演出 20 余場，使群眾在耳濡目染中，潛移默化地受到教育。具體負(fù)責(zé)人每周到所轄市場、居民樓院了解情況，收集人口和計生變動信息。 一、改革管理體制，落實屬地管理 管理體制是人 口和計劃生育工作運行的基礎(chǔ)與核心。市場管理委員會內(nèi)各部門結(jié)合本系統(tǒng)業(yè)務(wù)特點，按照各自承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)要求，把計劃生育工作同安排、同部署、同檢查、同落實，實行聯(lián)合辦公、聯(lián)合執(zhí)法、綜合服務(wù)的工作制度，強(qiáng)化經(jīng)常性工作機(jī)制，真正 形成了分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，綜合治理的計劃生育管理服務(wù)體系。 三、加大宣傳力度，弘揚(yáng)時代新風(fēng) 一是扎實開展常規(guī)宣傳活動。堅持以技術(shù)服務(wù)為重點，按照生育、節(jié)育、不育這一技術(shù)服務(wù)主線，做好生殖保健系列化服務(wù)，不斷提高育齡群眾的生殖健康水平。但與先進(jìn)地區(qū)相比，仍有不少差距，我們將積極探索，務(wù)實創(chuàng)新，進(jìn)一步提高管理和服務(wù) 第 7 頁 共 7 頁 水平 。今年以來，東城市場管理委員會開展集中服 務(wù) 19 次，個別服務(wù) 800 余人次，受得了群眾的普遍好評。 五是建立家訪日志制度。 二是明確工作職責(zé)。隨著市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，流動人口數(shù)量大幅增加，使原來 XX 縣區(qū)的人口和計生工作以 “ 條條 ” 和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能
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