【正文】 各部門既要根據(jù)各自的職能分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將各項(xiàng)任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí)到人員，積極主動(dòng)牽好 頭、站好位，在工作中堅(jiān)決做到不推諉、不扯皮，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)法主體作用。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為、交易行為和退出行為，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行排查和清理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)戶口管理。我們知道做不好事，首先是沒(méi)做好人。不過(guò)，農(nóng)事不等人，全區(qū) ____多平方公里的土地上，春潮翻滾，春耕在即。 四、關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作。要結(jié)合檢查組指出的存在問(wèn)題，局長(zhǎng)對(duì)分管局長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)對(duì)工商所長(zhǎng)，工商所長(zhǎng)對(duì)專管員，專管員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶，要層層簽訂責(zé)任書，限時(shí)整改，全面實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管和落實(shí)包保責(zé)任，凡未落實(shí)整改到位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)逐級(jí)追究相關(guān)責(zé)任 。times。times。我們以前講身體是 1，其他是 0， 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 離開了 1，再多的 0 也毫無(wú)意義。打造三衢味農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌 。前不久結(jié)束的省兩會(huì)，對(duì)我們衢州提出了與全省同步高水平全面建成小康社會(huì)、全市域生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)的新要求。在當(dāng)前新時(shí)期、新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增長(zhǎng)方式從投資驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，原有的舊動(dòng)力已經(jīng)無(wú)法支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。因此，如果和負(fù)能量的人打交道，能量圈就會(huì)減少，和正能量的人接觸，能量圈能疊加。 （三）隊(duì)伍建設(shè)得到新的提升。在智慧監(jiān)管方面，市場(chǎng)監(jiān)管部門啟動(dòng)早，多個(gè)項(xiàng)目成為全省試點(diǎn)，多次得到省市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，智慧監(jiān)管建設(shè)始終領(lǐng)跑全省，甚至在全國(guó)范圍內(nèi)都有一定的影響，智慧監(jiān)管這個(gè)領(lǐng)域逐漸成為我們衢州的一張金名片。第四次技術(shù)變革帶來(lái)的顛覆性體現(xiàn)在眾多方面，其中一個(gè)很重要的體現(xiàn)就是趨勢(shì)干掉規(guī)模，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。說(shuō)明市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，全年工作啟動(dòng)早、抓的快、干勁足，整個(gè)隊(duì)伍的精氣神很好。具體來(lái)說(shuō)，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面： （一）為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)增長(zhǎng) 、調(diào)結(jié)構(gòu)做出了重要貢獻(xiàn)。 （二）各項(xiàng)工作取得新突破，受到國(guó)家、省、市各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市場(chǎng)監(jiān)管部門積極主動(dòng)作為不僅在工作上得到了市委市政府的肯定，市委市政府把一些重要 的事項(xiàng)、重要的領(lǐng)域放心地交給市場(chǎng)監(jiān)管部門，比如大排檔的治理、南湖美食城的建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理等等，都交由市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，這是黨委政府對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門的高度信任。過(guò)去一年，市場(chǎng)監(jiān)管部門 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 的人才流動(dòng)體系形成，市局推薦了一批干部走上新的崗位，看起來(lái)是個(gè)人的進(jìn)步，但實(shí)際上是市委市政府對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的肯定，是整個(gè)系統(tǒng)的積極作為，讓有才干、會(huì)干事的干部及時(shí)得到組織的重視，在新的、更重要的崗位上發(fā)揮作用。我們市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)處在市場(chǎng)發(fā)展的最前沿，在面對(duì)各種言論以及負(fù)能量時(shí)，要弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。我們要進(jìn)一步打開視野，定高目標(biāo)，要服務(wù)衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，緊盯全省、全國(guó)的標(biāo)桿，打開全球化的視野，全 力展開標(biāo)桿的爭(zhēng)奪，努力實(shí)現(xiàn)自我的超越。 20xx 年流通涉外口為民辦實(shí)事中包括：創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，力爭(zhēng)有 6000 名衢籍大學(xué)生回歸創(chuàng)業(yè)，小微企業(yè)成長(zhǎng)位列全省前茅 。二是要講究培訓(xùn)頻率、創(chuàng)新培訓(xùn)方法，高頻專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、點(diǎn)頻理念轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、同 頻提標(biāo)共振培訓(xùn)要融合貫通全年，要科學(xué)制定和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 。times?？傊?，就是要求我們做什么事情都要實(shí)實(shí)在在，扎扎實(shí)實(shí)，不允許敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)，更不準(zhǔn)糊，蒙混過(guò)關(guān)。一是認(rèn)識(shí)到位。大家清楚。但就農(nóng)歷來(lái)說(shuō)， times。大家問(wèn)一問(wèn)，他們有沒(méi)有罵喪盡天良，他們有沒(méi)有罵不肖子孫。 二靠法律執(zhí)法，用事實(shí)說(shuō)話。 三、政府的臂膀，要營(yíng)造社會(huì)和諧 市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理是政府的職能，政府依此維護(hù)市場(chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)和諧。 同志們，做好農(nóng)資監(jiān)管工作的任務(wù)光榮而又艱巨。對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與合同約定內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照檢查，做到心中有數(shù)、規(guī)范有據(jù)，管理得法、責(zé)任到人、管 理到位。在我們各自的行政執(zhí)法職責(zé)范圍內(nèi)，我們就是法律的使者。下面， 我再講三層意思： 一、農(nóng)民的兒子，要對(duì)得起農(nóng)民 根據(jù)工作界面的劃分，今天這個(gè)會(huì)議本應(yīng)由邵瑜同志來(lái)組織，但因他有其它工作讓我來(lái)召開，當(dāng)他跟我一商量后，我就毫不猶豫地答應(yīng)了，為什么呢。同時(shí)還要抓節(jié)支，按照上級(jí)要求確保今年各項(xiàng)開支在去年基礎(chǔ)上再壓縮百分之十。四是督察到位。這位所長(zhǎng)給我遞了一份檢查，態(tài)度也很誠(chéng)懇，認(rèn)識(shí)很深，我反問(wèn)一句認(rèn)識(shí)這么深，你工作又是怎么抓的。times。希望全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的廣大干部職工珍惜榮譽(yù) ，努力拼搏，擴(kuò)大戰(zhàn)果，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。這些民生實(shí)事都是由市場(chǎng)監(jiān)管部門牽頭或者作為推動(dòng)主力的，市市場(chǎng)監(jiān)管局要 精心謀劃、科學(xué)安排、狠抓落實(shí)，確保年內(nèi)完成。時(shí)代在換軌，舊新動(dòng)力在轉(zhuǎn)換， 習(xí)曾說(shuō)，我們離民族復(fù)興歷史上從沒(méi)這么近過(guò)。這意味著，十三五是區(qū)域發(fā)展洗牌時(shí)期，新舊動(dòng)力的轉(zhuǎn)換是區(qū)域發(fā)展洗牌的關(guān)鍵。 應(yīng)該說(shuō)，這些成績(jī)的取得，是以鄭增林同志為班長(zhǎng)的市局班子科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全市系統(tǒng)上下共同努力的結(jié)果。 一是理念與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)轉(zhuǎn)變。一年 下來(lái)，市場(chǎng)監(jiān)管部門完成全市食品安全基層監(jiān)管網(wǎng)、協(xié)管網(wǎng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)網(wǎng)的組建，完成食品安全基層協(xié)管網(wǎng)格與社會(huì)綜治網(wǎng)格的整合，市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)食品安全責(zé)任制得到全面落實(shí)，這個(gè) 1 抓得牢、抓得實(shí)、抓得好。在之前全省的小微企業(yè)會(huì)上，杭州、湖州和衢州，作了典型的經(jīng)驗(yàn)交流，三個(gè)地區(qū)有共同的特征，就是市場(chǎng)監(jiān)管部門營(yíng)造了寬松的市場(chǎng)環(huán)境。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù) ?，F(xiàn)在是第四次技術(shù)革命，即 dt 時(shí)代，產(chǎn)生了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。三是服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，邁出突破性步伐。同時(shí)各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管部門也頻傳捷報(bào)，在各類考核評(píng)比中取得佳績(jī)。兩個(gè)部門整合后，沒(méi)有磨合期是不可能的，這個(gè)磨合融合首先從班子開始。 一 方面，要弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。這里我提幾點(diǎn)要求： 一是要高定位、高目標(biāo)。 四是要切實(shí)以民為本。市場(chǎng)監(jiān)管部門要把理念轉(zhuǎn)型放在突出的位置，要以五大理念為指導(dǎo)，繼續(xù)樹立寓管理于發(fā)展之中的理念，要從點(diǎn)到面地抓好。、 times。怎么抓。只準(zhǔn)做到位，不準(zhǔn)不到位。據(jù)我掌握的情況分析，個(gè)別單位、個(gè)別