【正文】 。 ，給每個人提供主持的機會，充分鍛煉和展示自己，避免唱 “ 獨角戲 ” 。 。（注意：在早會上不可提名批評某人，但可對某事予以要求、糾正。 這是公司員工清晨上班見面時彼此相互問候的語言，公司員工就是在這樣的氛圍中，開始了一天的工作。和 XX 縣區(qū)公司清理會場，并落實了送貨回款事宜，同時積極開展售后服務，兌現(xiàn)各項承諾，總結會議經(jīng)驗并寫成材料供公司參考。 其五，媒體工作： 第 20 頁 共 29 頁 湖南衛(wèi)視全程拍攝，并在衛(wèi)視臺新聞播放二次，很好地宣傳了某某公 司的企業(yè)形象。 ，定單獎勵介紹。某某公司統(tǒng)一服飾，戴工號牌，長沙公司統(tǒng)一西裝穿戴，戴 工號牌。 。 藥店、診所型。 醫(yī)藥企業(yè)的銷售代表要及時督促商業(yè)客戶給沒有提貨的客戶盡快送貨到位。 第 12 頁 共 29 頁 會議的主席臺上方懸掛產(chǎn)品推廣會橫幅，并標明商業(yè)客戶名和醫(yī)藥企業(yè)名，會場門口置幾塊歡迎詞板，會場粘貼一些宣傳畫，放置臺卡及其他宣傳品，并盡量將商業(yè)客戶名放在本公司名前。 d 類人員由商業(yè)單位發(fā)出較好。（影響 1050%的差距） 1要請經(jīng)銷商發(fā)言，講解對產(chǎn)品的未來以及效果的認識，鼓動定點的零售商重點推廣。 會議提前通知，足夠時間提前和公司銷售人員和客戶對接好。 第 1 頁 共 29 頁 如何開好推廣會 如何開展高效訂貨會 獻給致力于成為一名優(yōu)秀農(nóng)資推廣人的你 產(chǎn)品不會十全十美，推廣可以做到，但是推廣會不是每次都成功，誰開都成功。 要用重點產(chǎn)品帶動生意。要幫助經(jīng)銷商準備發(fā)言稿和調(diào)動經(jīng)銷商發(fā)言的激情。 落實人員后，根據(jù)人員數(shù)確定會議規(guī)模，選擇會場，確定時間，并和商業(yè)一起用請貼發(fā)出邀請函。 布置開會所需的一切用品，如粉筆、話筒、擴音設備、幻燈機、投影儀等。 會后及時兌現(xiàn)對商業(yè)客戶的業(yè)務員的承諾，調(diào)動其送貨收款，服務的積極性。藥店、診所的市場推廣會一般應選擇在大中城市開，一般在當?shù)厥袌?otc 藥品的前期鋪市，或者有一定大中型醫(yī)院銷售較好的情況下，通過推廣會鋪開市場，并且達到一定銷量。樟樹會議后一周內(nèi)召開，同時搶在另一家公司推廣會的前一天，同時，第二天可以再有銷售活動。 ，設立每件推銷資金。 。 其六，會議結果： 達到預期，不僅銷售近六十萬元，還開發(fā)了一百多家藥店、診所，十幾家縣級客戶，三十多家區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院，在長沙乃至湖南醫(yī)藥界樹立了某某公司良好的企業(yè)形象，其公司二大品牌進一步擴大影響。 第四篇。 你好。） 二、開好早會有著其重要的意義，那么早會的重要性是什么呢。事先要精心策劃，從早會的主題、流程、主持人（確定）、所需時間、主要內(nèi)容等方面都要提前謀劃。 ，精神抖擻，士氣高昂。 ，如國歌、感恩的心、 習慣用語的種類： 。 、生活上以及解決日常常見問題的技巧讓大家共享。 ，使員工積極參與，正常出勤，不遲到早退，如期參加。 第 26 頁 共 29 頁 三、如 何開好早會呢。） ，建議不要照紙念，否則員工會覺得你的口才不好。 早上好。 會后工作。為以后成功召開各種推廣會做準備。 。 。集團領導、長沙省市相關領導、周邊區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院等。但在廣大的縣級醫(yī)藥市場，采用醫(yī)院型推廣會，可以快速地占領廣大的農(nóng)村區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院，也是現(xiàn)今醫(yī)藥企業(yè)快速開拓農(nóng)村市場一種較為適宜和經(jīng)濟的推廣方式，如果會前能聯(lián)合商業(yè)客戶處理好與縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院等大醫(yī)院的的關系后再召開，那成功的把握更大。 四、會議后的情況： 醫(yī)藥企業(yè)的銷售代表要與商業(yè)客戶在會后馬上清理訂單，將訂貨客戶分類，對訂貨量大的客戶要加強跟蹤服務，對于訂貨量小的客戶也可用信函、電話加強聯(lián)絡，確保銷售的良性循環(huán)。 二、會場的布置： 會場的地點一般為賓館，客戶的會議室 等。 對于 a 類人員的邀約可由商業(yè)公司操作，但重點的醫(yī)院必須由企業(yè)銷售代表和商業(yè)公司較高級別經(jīng)理共同邀約，對于藥店、診所，藥品批發(fā)企業(yè)的邀約由商業(yè)公司自己把握，醫(yī)藥企業(yè)原則上 不要參與，但可以告之哪些地方的藥批可以不請，以符合醫(yī)藥企業(yè)的渠道價格管理政策。事先面對面溝通好發(fā)言內(nèi)容。會議成效倍增的幾個關鍵點 第 2 頁 共 29 頁 要開專場，即使是我們的兩個產(chǎn)品，也要分開發(fā)貨；只邀請目標客戶參加（客戶預期增長 30100%）。 推廣會不成功的原因： 所有的零售商都請來，還以人多為榮。但重點絕不能超過三個，鼓勵一個一個單獨開。（影響 1020%的差距） 第二篇：如何開好商業(yè)推廣會如何開好商業(yè)推廣會 所謂商業(yè)推廣會一般是指醫(yī)藥企業(yè)充分利用商業(yè)客戶的網(wǎng)絡關系，以召開會議的形式，將產(chǎn)品導入醫(yī)院、藥店、診所或調(diào)往其他的商業(yè)客戶的一種形式 .一般來說，開好商業(yè)推廣會必須做好以下幾件事情： 一、會前的準備工作 “ 預則立，不預則廢 ” ，細致扎實的會前工作是推廣會成功的關鍵 .分銷代表必須充分地、仔細地與醫(yī)藥商業(yè)客戶的經(jīng)理或商業(yè)業(yè)務經(jīng)理協(xié)商好，并對整個推廣會的過程進行仔細策劃 . 確定會議類型，即準備召開什么類型為主的推廣會，是召開綜合型的，還是單項型的 .一旦確定了主題，便可以開展一系列 的策劃和準備工作 .根據(jù)會議類型確定邀請對象，但一般 第 4 頁 共 29 頁 為以下幾個方面的人 . ，一般是藥劑科主任、藥房采購、相關科室負責人、業(yè)務院長等 .小醫(yī)院一般為院長和采購 .、診所的負責人或采購 . 、業(yè)務經(jīng)理、主要采購等 .員 . 對于 a 類人員的邀約可由商業(yè)公司操作，但重點的醫(yī)院必須由企業(yè)銷售代表和商業(yè)公司較高級別經(jīng)理共同邀約，對于藥店、診所，藥品批發(fā)企業(yè)的邀約由商業(yè)公司自己把握，醫(yī)藥企業(yè)原則上不要參與，但可以告之哪些地方的藥批可以不請， 以符合醫(yī)藥企業(yè)的渠道價格管理政策 .d 類人員由商業(yè)單位發(fā)出較好 . 落實人員后，根據(jù)人員數(shù)確定會議規(guī)模，選擇會場，確定時間，并和商業(yè)一起用請貼發(fā)出邀請函 .邀請函的制作也決定了到會的人員的多少及開會時的拿貨準備狀態(tài) .一般的醫(yī)藥企業(yè)和商業(yè)在開會時，只將開會的時間、地點及開會產(chǎn)品情況告之邀請對象，使邀請對象在開會前準備狀態(tài)較差 .而某某制藥有限公司在產(chǎn)品的邀請函中卻注明了許多東西，如時間、地點、開會產(chǎn)品、公司的簡介、產(chǎn)品簡介、訂貨訂單及政策、廣告播放情況、推廣會的活動內(nèi)容、程序、服務承諾及會后促跟 進等情況，效果非常好，許多與會代表剛到會場便送來訂單，而且百開百中 .對于一些重點的邀約對象，醫(yī)藥企業(yè)的銷售代 第 5