【正文】 糾正措施 a 為消 除不合格原因而采取的糾正措施的制定、實(shí)施和跟蹤管理要求，防止不合格的再次發(fā)生 。 合格供方的選 每月對(duì)供方進(jìn)行一次全面評(píng)估，將評(píng)估分?jǐn)?shù)最高的廠家做為優(yōu)先選擇對(duì)像 。 在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行策劃時(shí)，公司應(yīng)確定以下方面內(nèi)容 ： 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和要求 。 c 質(zhì)量體系對(duì)內(nèi)、外的適宜性及因此而需要進(jìn)行調(diào)整，修改的建議。 (4) 其它 調(diào)整公司內(nèi)外相關(guān)聯(lián)的各種質(zhì)量事項(xiàng) 。 行政 部主 管： 主要是受總經(jīng)理的指派負(fù)責(zé)公司整體的行政管理工作，主管辦公室和財(cái)務(wù)部。 c. 明確下列有關(guān)詳細(xì)策劃（包括進(jìn)度安排、規(guī)程、資源和批準(zhǔn)）及具體職責(zé)和權(quán)限： — 配置管理 — 開發(fā)產(chǎn)品的驗(yàn)證和確認(rèn) 。 公司應(yīng)按 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)建立保持文件化質(zhì)量體系并有效實(shí)施。 質(zhì)量手冊(cè)的管理 概述 本《質(zhì)量手冊(cè)》對(duì) 奧克萊燈飾 有 限公司的質(zhì)量體系作了宏觀描述。發(fā)放的范圍和數(shù)量由 品質(zhì) 部 根據(jù)工作需要確定。 管理內(nèi)容與要求 本公司建立質(zhì)量體系，并形成質(zhì)量體系程序文件。 5. 2 適用范圍 適用于本公司管理系統(tǒng)的各個(gè)職能部門及有關(guān)人員。 管理者代表 a 為了確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行 ,由公司總經(jīng)理在公司高層領(lǐng)導(dǎo)中任命。 c 市場(chǎng)要求發(fā)生較大變化 。 c 由管理者代表組織， 品質(zhì) 理部實(shí)施對(duì)糾正的跟蹤監(jiān)控。 客戶規(guī)定的要求以及售后的要求 。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝 置的控制。 d 品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，并驗(yàn)證措施的有效性 ，對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題 及時(shí)向管理者代表匯報(bào) 。 監(jiān)視和測(cè)量 作業(yè)質(zhì)量體系業(yè)績(jī)的一 種測(cè)量，市場(chǎng)部針對(duì)客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，采用問卷、跟蹤等多種方式對(duì) 客戶進(jìn)行每月一次的調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的了解客戶滿意程度，更好的滿足客戶需求。 采購(gòu) 負(fù)責(zé)對(duì)供方的選擇、調(diào)查、評(píng)價(jià)與控制，建立檔案和合格供方目錄，設(shè)定采購(gòu)設(shè)劃，簽定采購(gòu)合同 。 設(shè)備，作業(yè)流程、作業(yè)指導(dǎo)書等 。 (2) 市場(chǎng)要求變化及本公司產(chǎn)品銷售情況 。 (2) 維護(hù)與執(zhí)行質(zhì)量體系 讓全體員工徹底了解質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容 。負(fù)責(zé)重大質(zhì)量決策，配備資源，任命 各部門領(lǐng)導(dǎo)人 。 作業(yè)文件 作業(yè)文件是為操作者提供作業(yè)指導(dǎo)及必要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，如作業(yè)指導(dǎo)書、 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。要保存更改記錄。 奧克萊燈飾有限公司 OKELI LIGHTING CO.,LTD 質(zhì)量手冊(cè) 制 定： 林 波 審 核： 核 準(zhǔn)： 公司簡(jiǎn)介 奧克萊燈飾有限公司成立于 20xx 年，主要生產(chǎn)筒燈（橫插、直插）、金鹵燈、天花小射燈、 LED 天花射燈、水晶筒燈、座式射燈、軌道燈等的燈飾企業(yè)，長(zhǎng)期以來生產(chǎn)的產(chǎn)品主要出口到印度、巴基斯坦、俄羅斯以及 廣大歐美、中東國(guó)家，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，符合歐美等多國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn) 。 針對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》與程序文件在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的不一致和缺陷等問題，由 品質(zhì) 部負(fù)責(zé)更改、管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 c. 為有效