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5全區(qū)煤礦企業(yè)實行安全生產(chǎn)千分制考核辦法(專業(yè)版)

2024-09-06 21:42上一頁面

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【正文】 月底根據(jù)千分制考核工資結(jié)算公式,結(jié)合個人實際得分情況結(jié)算 “ 千分制工資 ” 收入,該扣罰的扣罰,該獎勵的獎勵,做到了 “ 獎優(yōu)罰劣 ” ,有效的激勵了廣大干部 職工的工作積極性和主動性。下面就馬蘭礦《崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》的具體實行過程和實行以后所收到的效果, 筆者作一分析。 獎勵工資實行職務(wù)津貼制度。 60 分。中央確定在全國 17 個單位先行試點,并把泰安確定為唯一的綜合性試點單位。 慶 “ 八一 ” 廣場文藝晚會主持詞 慶 “ 八一 ” 廣場文藝晚會主持詞女:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)男:各位親愛的來賓同:大家晚上好男:八月里,驕陽似火,英雄城,戰(zhàn)旗獵獵。 二、實行崗位千分制考核的基本程序和方法 2024 年,馬蘭礦組織專業(yè)人員完成了對《崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》的編制。 四、對崗位千分制考核工作發(fā)展方向的探索 安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的重中之重,也是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)管理人員動腦子最多、下功夫最大、長期探索的大問題?!恶R蘭礦崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。( 20 分)對上級有關(guān)部門每次檢查、考核、驗收提出的問題不及時整改的,或者整改不到位的,每缺一項扣 10 分。 ( 2)高瓦斯礦井做不到 “ 應(yīng)抽盡抽、先抽后采、抽采達(dá)標(biāo) ”的,扣 20 分。嚴(yán)格落實整改各級檢查部門檢查出的問題,按時進(jìn)行整改。第九條企業(yè)建立隱患排查、治理、報告制度。( 20 分) ( 1)制定礦級領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度,每缺一次扣 5 分。 第一條實行煤礦企業(yè)安全保證金制度,保證金的總額以《 區(qū)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 第六條本礦轄區(qū)范圍內(nèi)沒有非法采礦行為。( 2)未制定應(yīng)急預(yù)案和未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急演練的,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分 ( 3)未儲備應(yīng)急救援物資、裝備的扣 10 分。 第十六條全面加強(qiáng)班組建設(shè),實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制 度化、規(guī)范化。( 100 分) ( 1)防治水機(jī)構(gòu)人員不健全的,扣 20 分。 年 月 日 第二篇。進(jìn)入 2024 年,針對地面單位、機(jī)關(guān)科室以往工作中存在工作推委、扯皮,員工工作主動性不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新意識的實際情況,馬蘭礦首先在地面單位、機(jī)關(guān)科室全面推行了《崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》,以崗位為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行個體,以標(biāo)準(zhǔn)為崗位操作準(zhǔn)則,以崗定人,以人對崗,嚴(yán)格按照 “ 同崗?fù)辍⒖陀^公平、定量考核 ” 的基本原則評價 崗位業(yè)績。 山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司馬蘭礦是國有特大型煤礦企業(yè)下屬的一個現(xiàn)代化礦井,也是從計劃經(jīng)濟(jì)時代逐步轉(zhuǎn)換、改革、發(fā)展而壯大起來的,它屬于國有煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新探索的先行者。定量考核:根據(jù)崗位的性質(zhì)和類別,工作完成后應(yīng)得的實際評價,再依據(jù)實際評價情況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)千分制 考核的日常組織工作,匯總千分制考核情況,進(jìn)行年終執(zhí)行情況的總結(jié)。 ① 月考核成績由大隊機(jī)關(guān)各科室日常對直屬隊、各分隊的檢查成績組成; ② 季度考核成績由 本季度三個月考核成績總和的平均值組成。 各科、隊?wèi)?yīng)建立千分制考核檔案,記載考核結(jié)果,并在內(nèi)部公開?!恶R蘭礦崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。 四、對崗位千分制考核工作發(fā)展方向的探索 安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的重中之重,也是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)管理人員動腦子最多、下功夫最大、 長期探索的大問題。(同崗?fù)辏杭磳徫坏墓ぷ髁?、任?wù)量、任務(wù)難易程度、完成任務(wù)所需的時間等綜合考慮,將崗位進(jìn)行分類,實行同一類型崗位的作業(yè)人員,分配給同等的報酬,綜合因素不同的崗位,將給予不同的報酬。 第五篇:煤礦企業(yè)實行崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)的探索煤礦企業(yè)實行崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)的探索 煤礦企業(yè)實行崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)的探索 山西焦煤西山煤電股份公司馬蘭礦趙英俊 管理是企業(yè)永恒的主題,而管理創(chuàng)新一直是煤炭企業(yè)為全面 第 25 頁 共 30 頁 適應(yīng)國際、國內(nèi)市場競爭不斷探索的一個新課題。 ① 獎勵工資指市、區(qū)下?lián)艿挠纱箨牥l(fā)放的款項。 大隊每月組織兩次常務(wù)隊長參加的明查,對全區(qū)環(huán)境實行不定期的暗查,通過公示教育、社會輿論監(jiān)督實施考核。通過對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),特別是對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),按照閱讀全文 各界盼新特首締造和諧社會 行政長官曾蔭權(quán)昨日在北京宣誓就職,并先后獲得國家主席胡錦濤及國務(wù)院總理溫家寶接見。 三、實行崗位千分制考核后的效 果和體會 經(jīng)過一年多時間的運行,《崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》有力的推動了 XX 縣區(qū)的各項工作,效果顯著。唯獨對生 第 14 頁 共 30 頁 產(chǎn)作業(yè)人員的個人工作行為是一個提得比較少的 “ 死角 ” 。月底根據(jù) 第 10 頁 共 30 頁 千分制考核工資結(jié)算公式,結(jié)合個人實際得分情況結(jié)算 “ 千分制工資 ” 收入,該扣罰的扣罰,該獎勵的獎勵,做到了 “ 獎優(yōu)罰劣 ” ,有效的激勵了廣大干部職工的工作積極性和主動性。下面就馬蘭礦《崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》的具體實行過程和實行以后所收到的效果,筆者作一分析。第二十條煤礦企業(yè)安全管理體系建設(shè)、安全管理機(jī)構(gòu) 、安全管理制度完善。( 2)瓦斯治理制度、措施不完善的,扣 20 分。 第十三條技改擴(kuò)建項目,全部辦理安全設(shè)施 “ 三同時 ” 審批手續(xù),嚴(yán)格落實建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)的主體責(zé)任,做到一工程一措施。發(fā)現(xiàn)一大系統(tǒng)達(dá)不到要求的,扣 25 分。( 5)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)扣 50 分。( 4)發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時處理扣 40 分。( 50 分) ( 1)六大系統(tǒng)必須設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),且崗位責(zé)任制明確。 ( 2)全員培訓(xùn)記錄、考勤表、考試試卷及檔案不完善等,扣 10 分。( 100 分) ( 1)瓦斯治理機(jī)構(gòu)未健全的,扣 30 分。 ( 6)不能執(zhí)行 “ 探掘分離 ” 管理要求的,扣 20 分。正是因為有了新型的管理、操控模式,才使得企業(yè)一步一步的走向了成功。其次,是將干部的月度風(fēng)險抵押和職工的崗位及效益工資(統(tǒng)稱為千分制工資)與考核結(jié)果掛鉤,按照千分制考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,分精神文明、標(biāo)準(zhǔn)化上下崗、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、工作質(zhì)量等五大部分進(jìn)行考核,對每個崗位的工作情況進(jìn)行逐日評價、考核打分。眾所周知,馬蘭礦是山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司下屬的一個國有現(xiàn)代化礦井,是 國家 “ 七五 ” 期間的重點建設(shè)項目,主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目就是原煤生產(chǎn)、原煤洗選加工,而原煤生產(chǎn)的過程從古至今已經(jīng)經(jīng)歷了很多次的變革和改進(jìn),這些變革和改進(jìn)無非就是從生產(chǎn)工藝、加工工藝、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程等等之類。 2024 年,為了進(jìn)一步擴(kuò)大崗位千分制考核的范圍,理順考核工作的關(guān)系,促進(jìn)礦井上、下安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步發(fā)展,馬蘭礦將《崗位千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》的實施范圍延伸到了井下各單位,將井下各生產(chǎn)單位隊級以上干部的精神文明、出勤與任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化上下崗、安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量等五個方面的內(nèi)容納入千分制考核,每日由各單位對干部的工作情況進(jìn)行公開、公正的評價、打分,每月由組干、企管、勞資等職能部門對單位進(jìn)行全方位的檢查考核,取得了良好的效果。此致閱讀全文 第 19 頁 共 30 頁 縣政協(xié)辦公室副主任個人先進(jìn)性教育整改措施 在全縣開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動意見、各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大報告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等一系列 文件和材料。工作 人員的個人考核由各單位自行負(fù)責(zé)。 考核結(jié)果與獎勵工資掛鉤。 八、本辦法自 2024 年 1 月 1 日起試行, 2024 年 1 月 1 日實施的《 XX縣區(qū)城市管理監(jiān)察大隊目標(biāo)管理責(zé)任制考核實施辦法》同時廢止。進(jìn)入 2024 年,針對地面單位、機(jī)關(guān)科室以往工作中存在工作推委、扯皮,員工工作主動性不
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