5全力推進(jìn)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 五正確處 置與其他職能科室之間關(guān)系。 四以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段。變主動(dòng)為主動(dòng)，變無事干為找事干，變催著 干為搶著干。質(zhì)量靠管理。審批并組織開展新技術(shù)新項(xiàng)目及在臨床應(yīng)用，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診，防范醫(yī)療缺陷，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，料理日常醫(yī)療事務(wù)。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程。 四實(shí)干型科室。 六、正確處置六種關(guān)系。 七、努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo) 過程制度化，醫(yī)療過程化。主動(dòng)請(qǐng)示，經(jīng)常匯報(bào)，多出主意，少作主張，正確行使顧問助手外腦職能。切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，打造我院 人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。自覺學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。 一、堅(jiān)持 “ 以患者為中心 ” 服務(wù)理念 充分尊重病人，切實(shí)把 “ 以患者為中心 ” 印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中。醫(yī)務(wù)科將一如既往地堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指
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