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正文內(nèi)容

5全力推進醫(yī)務(wù)科工作計劃-文庫吧資料

2024-09-06 21:42本頁面
  

【正文】 科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。完全改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。 二服務(wù)型科室。自覺學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識。努力營造高昂銳氣、蓬勃暮氣、浩然正氣。強化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,加大獎懲措施和力度。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程??仗摼闪α浚朴喒ぷ髀氊?zé),穩(wěn)步開展工作。體系加以控制才有保障。 三、強化三項建設(shè) 一強化組織機構(gòu)建設(shè)。 二、狠抓 “ 醫(yī)療質(zhì)量 ” 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 兩個主 題。 一、堅持 “ 以患者為中心 ” 服務(wù)理念 充分尊重病人,切實把 “ 以患者為中心 ” 印在心中、刻在腦中、落實到行動中。使我院面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量,如何正確認(rèn)識醫(yī)務(wù)科的現(xiàn)狀并創(chuàng)造性的開展工作,擺在全院領(lǐng)導(dǎo)職工面前的嶄新課題,也是時刻縈繞在醫(yī)務(wù)科工作人員腦海中的難題。審批并組織
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