【正文】 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)必須緊緊圍繞 “ 高起點(diǎn)的科技發(fā)展戰(zhàn)略，高平臺(tái)的科 技研發(fā)體系，高水平的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，高速度的科技創(chuàng)新研發(fā) ” ，形成 “ 四高 ”格局，在科技創(chuàng)新上走在系統(tǒng)前列，用核心技術(shù)來(lái)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是高度重視地方小火電，特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展給電力市場(chǎng)帶來(lái)的威脅，要依靠市場(chǎng)規(guī)律，用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段來(lái)管理、控制小火電的無(wú)序發(fā)展；加大電網(wǎng)投資力度，完善經(jīng)濟(jì)園區(qū)的電網(wǎng)布局，防止出現(xiàn) “ 網(wǎng)中網(wǎng) ” 問(wèn)題，鞏固發(fā)展電力市場(chǎng)。這是管理創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。思想創(chuàng)新要有深度。提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須以組織為保證，以學(xué)習(xí)為手段，以管理為依托，以效益為目標(biāo)，在全公司建立起鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的管理體系，營(yíng)造鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的良好氛圍。而這個(gè)付諸實(shí)施的過(guò)程就是管理創(chuàng)新。要加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到應(yīng)做，能做的工作不漏項(xiàng)，不切實(shí)際、不能實(shí)現(xiàn)的工作不立項(xiàng)，使生產(chǎn)基建、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、科技教培、多種經(jīng)營(yíng)、思想政治工作等各項(xiàng)工作列入公司總體工作計(jì)劃管理，保證計(jì)劃的針對(duì)性和可操作性。機(jī)制創(chuàng)新主要是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)行為，形成相互制衡的新機(jī)制。企業(yè)要不斷適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，就要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，因此創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè) ” 是企業(yè)生存與發(fā)展的一個(gè)永恒主題，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)，我們必須抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，克服被動(dòng)，爭(zhēng)取主動(dòng)，積極探索企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的組織形態(tài)和激勵(lì)機(jī)制，建立和培育企業(yè)創(chuàng)新體系，不斷提高企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力和水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 速、健康發(fā)展，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的生存之根本。要堅(jiān)持依法營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，建立規(guī)范運(yùn)作的新型營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī) 制，不斷提高市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。管理是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一，既講原則也講靈活。要教育職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的 **精神上來(lái)，擯棄一 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 切舊的、不合時(shí)宜的舊思想、舊觀念、舊框框，增強(qiáng)加快發(fā)展的自覺(jué)性和積極性。思想是行動(dòng)的先