5企業(yè)人員掛職鍛煉工作總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】 實(shí)行干部輪崗、交叉任職的方法，為年輕 第 3 頁 共 3 頁 干部提供更多學(xué)習(xí)鍛煉平臺，幫助快速成長，有效應(yīng)對干部青黃不接的問題 。結(jié)合工作需要，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、經(jīng)濟(jì)法學(xué)等方面的書籍，加深了對市場經(jīng)濟(jì)的理解和對企業(yè)管理的認(rèn)識。掛職鍛煉給我提供了一個很好的學(xué)習(xí)提升平臺。如何迅速開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如何在工作中突破創(chuàng)新是我入職來面臨的重大課題。 在 ****公司掛職鍛煉的一年，是我全面了解企業(yè)管理，深入理解市場經(jīng)濟(jì)的試驗地，也是我真正走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的練兵場。通過參加公司的各項重要會議和與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流請教，使我對公司的經(jīng)營理念、運(yùn)作模式和管
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