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5人民小學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)(專業(yè)版)

2024-09-06 21:04上一頁面

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【正文】 為了進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,提高黨的執(zhí)政能力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市工商系統(tǒng)基層黨組織和黨員干部帶領(lǐng)全體工商干部干事創(chuàng)業(yè)的積 極性,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中培樹典型,我們以 第 10 頁 共 10 頁 開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者主題教育活動(dòng)為載體表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,樹立了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣。分別在胖發(fā)祥生活廣場(chǎng)、 家家量販、人民路中段等人員流動(dòng)量大的地點(diǎn)設(shè)立 “ 面對(duì)面 ” 服務(wù)臺(tái),向群眾宣傳法律、法規(guī)、介紹工商部門的職責(zé)和辦證程序,受理舉報(bào)、投訴案件。 四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)相結(jié)合,推動(dòng)崗位示范帶動(dòng)作用上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。推行陽光辦案制度,一如既往地堅(jiān)持推行行政處罰案件回訪制。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來我們共開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng) 10 余次,研討交流 3 次,形成心得體會(huì) 30 多篇,調(diào)研報(bào)告 20 多篇,召開專題民主生活會(huì) 1 次,全局認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣逐步形成。 在學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)中我們健全學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)習(xí)措施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要在突出基礎(chǔ)法規(guī)培訓(xùn)上下工夫。二是注重養(yǎng)成機(jī)制,規(guī)范信息錄入標(biāo)準(zhǔn)。二是以我局正在開展的 “ 為企業(yè)每月做好一件事 ” 活動(dòng)為載體,認(rèn)真履行工商職能,抓好關(guān)鍵部位,落實(shí)服務(wù)措施,在自己的職責(zé)范圍內(nèi),幫助企業(yè)、商戶、群眾解決生產(chǎn)、經(jīng)營、生活中的一些困難。我單位上報(bào)的征文 第 9 頁 共 10 頁 《大愛無聲》在 XX 省工商系統(tǒng) “ 黨在我心中 ” 征文比 賽中榮獲二等獎(jiǎng)。 。深入開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng),在此項(xiàng)活動(dòng)的開展中,我局領(lǐng)導(dǎo)深入基層,深入一線,對(duì)基層的同志進(jìn)行了全面得點(diǎn)評(píng),既點(diǎn)出了好的一面,也點(diǎn)出了一些缺點(diǎn)和不足,有力的推動(dòng)了基層工作的發(fā)展,推進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的深入發(fā)展。 一是以以 “ 黨員干部大走訪活動(dòng) ” 為載體,引導(dǎo)黨員干部經(jīng)常走訪,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,從坐等企業(yè)上門辦事轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)辦公、提供個(gè)性化輔導(dǎo)。一是深化培訓(xùn)機(jī)制,提高信息錄入能力。 二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與法制工商建設(shè)相結(jié)合,大力開展人民滿意工商建設(shè)。 五型機(jī)關(guān) ” 創(chuàng)建是我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐基礎(chǔ)上提出的一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作,就是要將局機(jī)關(guān)建設(shè)成為 “ 學(xué)習(xí)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務(wù)型 ” 的機(jī)關(guān),全面提升局機(jī)關(guān)管理,推動(dòng)許昌工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的組織與管理,提出了 “ 抓執(zhí)行,提效能,促發(fā)展 ”的總體思路,建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效 第 3 頁 共 10 頁 能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,形成了局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、效能辦具體抓的工作格局,相繼制定了《 XX 縣區(qū)工商系統(tǒng)全面提升執(zhí)行力實(shí)施方案》、《 XX 縣區(qū)工商系統(tǒng)關(guān)于開展
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