【正文】 針對目前科技處年齡結構老化、專業(yè)背景不合理、工作經(jīng)驗缺乏的問題，在暫時無法增員的情況下，只能通過科研管理人員的專業(yè)發(fā)展來進行改善。（ 3）工作經(jīng)驗缺乏科技處一半工作人員的任現(xiàn)職年限都在 3 年以內，對本所科研現(xiàn)狀了解不夠全面，對本所未來科研走向不夠明了，對科室管轄的 第 6 頁 共 9 頁 事務范圍不夠清晰，辦事流程不夠熟悉，遇到突發(fā)事情的應急處理方面不夠成熟，這都與經(jīng)驗不足有關。對外管理主要 是出臺了若干規(guī)章制度，如《中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所科研管理辦法》、《中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所科技獎勵辦法》、《中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所研究生管理（暫行）規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品加工研究所編外實驗員管理辦法》。熱科院加工所科技處管理全所的科研事宜，兼具管理與服務的雙重職能，近年來各項科研工作開展順利。因此，在企業(yè)化背景下，研究所的科技發(fā)展具有其特殊性。熱科院加工所科技處的主要工作內容包括項目管理、知識產(chǎn)權管理、研究生管理、科技數(shù)據(jù) 統(tǒng)計、科技檔案管理、宣傳工作以及其他一些臨時性工作。 。而這些檢查也少有程序化、制度化的規(guī)定，即很少有對不同項目類型針對性地進行特別的檢查，檢查結果的處置意見 和結論偏少，也少有對科研人員提出的存在的問題和困難進行解決和追蹤責任，更沒有與檢查結論相一致的獎勵和懲罰措施。 ，強化落實。由于科技處的工作覆蓋面廣、頭緒多、戰(zhàn)線長，若無一整套健全、完善、切實可行的規(guī)章制度和嚴格的辦事程序，就很容易造成管理上的無序和混亂 [6]。 。近三年來，熱科院加工所共計到帳科研經(jīng)費 萬元，新增立項 105 項，合同新費 3553 萬元?？萍继幍墓ぷ髻|量將直接影響和體現(xiàn)著科研院所科研工作的效率和水平。研究所內的科技處作為專門的科研管理和服務部門，肩負著 “ 承上啟下、顧左聯(lián)右 ” 的重要作用?？萍继幒苤匾囊粋€職能就是負責科研課題的管理工作。根據(jù)以上判斷，熱科院加工所科技處正處于從初級階段向發(fā)展階段邁進的過程中，因此，自身的科研管理能力還 有待提高，但從目前來看，一些其他臨時性事務牽扯了科技處很大的精力，經(jīng)常會身陷千頭萬緒的瑣碎中，無法專注在自身科研管理能力的提高上 [3]。對內管理方面，雖然規(guī)范了一部分工作流程，但仍然沒有將工作流程具體化、步驟化。針對科技處目前的狀況，制度管理主要可從兩個方面進行改進，一方面是對現(xiàn)有制度進行梳理，該重新修訂的修訂，該重新制訂的制訂，同時將所有規(guī)章制度落到