4煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料(專業(yè)版)
【正文】 打造本質(zhì)安全系統(tǒng)環(huán)境。協(xié)作組個人出現(xiàn) “ 三違 ” 或發(fā)生安全事故，對其他成員也要進行罰款，集體違章加倍處罰。 前移班組長安全管理關(guān)。創(chuàng)建工作采取區(qū)隊自主申報、月度考核的辦法，凡通過驗收的，區(qū)隊管理干部 “ 三違 ” 指標免予考核，并根據(jù)職工人數(shù)，分別給予 300010000 元的獎勵，當季效益獎增發(fā) 10，另對單位黨政主管進行嘉獎。 第 1 頁 共 8 頁 煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料 文章標題：煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料 堅持重心下移突出自主管理 依靠創(chuàng)建無 “ 三違 ” 區(qū)隊筑牢本質(zhì)安全根基 各位領(lǐng)導(dǎo)： 去年以來，我礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為主線，采取正向激勵與反向治理相文章版權(quán)歸文秘 114 網(wǎng)作者所有。連續(xù) 2 個月以上通過驗收的，獎勵標準系數(shù)遞增 ，即區(qū)隊最高獎勵達到 15000 元。創(chuàng)建 “ 無三違 ” 區(qū)隊，首先要創(chuàng)建“ 無三違 ” 班組，班組安全工作好，區(qū)隊的安全能力才能強。與 20xx 年相比，全礦 “ 三違 ” 現(xiàn)象減少 15，杜絕重傷及以上事故，輕傷事故 率下降 20，全年有 3 個月杜絕了破皮傷以上事故。嚴格落實 “ 科技興安、裝備保安、無人則 安 ” 理念，去年共投入安全費用 萬元，先后對礦井主要系統(tǒng)進行了改造，逐步向高可靠性、機械化、自動化、用人少的方向發(fā)展，實現(xiàn)系統(tǒng)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全。引導(dǎo)職工一絲不茍精準執(zhí)行，按照質(zhì)量標準完成工作任務(wù)，強化落實，講求實效，促進了無 “ 三違 ”區(qū)隊的創(chuàng)建。各單位每天根據(jù)分工，按照就近原則，劃分成若干個相互協(xié)作組，每組 3－ 9 人，簽定動態(tài)聯(lián)保協(xié)議書，不足 3 人時，與安排工作任務(wù)者簽訂協(xié)議，指定一名組長負責安全質(zhì)量工作，跟值班干部、安檢員自動與當班協(xié)作組發(fā)生合同關(guān)系。同時，在班前會上做到 “ 三確認三不準 ” ，即確認員工是否飲酒和情緒不佳，發(fā)現(xiàn)異煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料第 2 頁 常者不準下井；入井前確認規(guī)程措施是否落實到位，不到位不準下井；施工前確認設(shè)備、環(huán)境是否安全可靠，安全隱患是否排除，隱患不排除不準開工。我礦創(chuàng)建 “ 無三違 ” 區(qū)隊的標準主要有六個方面：一是本區(qū)隊杜
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