4流動黨員管理調研報告5篇(專業(yè)版)
【正文】 二是努力提供保障。四是延伸管理鏈，實施 “ 紅色陽光 ” 工程，培養(yǎng)關懷外出務工青年和在校學生的網(wǎng)絡。 黨性觀念不強。一是去向難掌握。全鄉(xiāng)外出務工經(jīng)商的流動黨員數(shù)量占到黨員總數(shù)的五分之一，且流動黨員以中青年黨員為主，文化水平以高中（中專）、初中學歷為主，部分黨員具有一定的經(jīng)濟頭腦和一技之長。四是黨費難按時收繳。縣、鄉(xiāng)、村三級分別建立流動黨員動態(tài)信息管理庫。建立服務承諾制度、分類教育制度、持證管理制度。 。結合黨員承諾制目標責任書，要求流動黨員做出承諾，最大限度地調動和激發(fā)流動黨員的積極性。 四、構建城鄉(xiāng)一體化的流動黨員動態(tài)管理機制 建立健全工作網(wǎng)絡。三是管理難落實。 一、佳陽畬族鄉(xiāng)流動黨員基本情況及特點 截止 2024 年 8 月，佳陽畬族鄉(xiāng)共有黨員 384 名，流出黨員有 78 名（男 65 名，女 13 名），占黨員總數(shù)的 %，其中：跨省流動 64 名，省內流動 10 名，市內跨縣流動 4 名，流動時間 6個月以內的 7 名， 6 個月以上的 71 名。據(jù)統(tǒng)計，在外出務工經(jīng)商的黨員中，近半數(shù)黨員在外出前未向黨組織報告，加之外出黨員的流動性存在著很大的不確定因素，黨組織要花費大量的時間和精力，通過其家人、親戚、同學、朋友等方式掌握他們的去向。
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