4民營(yíng)企業(yè)員工隊(duì)伍調(diào)研報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 現(xiàn)在的職工很在意這些，很多流失的一線骨干是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)而引起的。二是要獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。一個(gè)缺乏凝聚力的企業(yè)，無論如何也不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的。因此，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作應(yīng)成為民營(yíng)企業(yè)目前的第一要?jiǎng)?wù)。五是員工對(duì)企業(yè) 第 2 頁 共 6 頁 的發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不清，缺乏足夠的信心。一是要對(duì)骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪。嚴(yán)，對(duì)安全工作要求嚴(yán)，對(duì)違章者的處理要到位要嚴(yán)，要讓他心服口服，讓他永遠(yuǎn)記住教訓(xùn)。而如果人際關(guān)系惡劣，不但不利于工作開展，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定也會(huì)受到影響。員工大多處于生產(chǎn)第一線，枯燥單調(diào)的工作使他們?cè)诰裆系目仗撛谒y免，企業(yè)一定要應(yīng)盡一切可能購置電視、大型閱報(bào)欄、文體用品、開展各種文體活動(dòng)來滿足職工精神追求，使企業(yè)充滿生機(jī) ，職工不孤單不寂寞有溫暖感，才能對(duì)這個(gè)集體產(chǎn)生留戀。八是個(gè)別企業(yè)工作條件和生活環(huán)境比較艱苦，生產(chǎn)安全性差，職工工作沒有安全感。企業(yè)是否有好的企業(yè)文化，是否有好的文化氛圍，在一定程度上反映出該企業(yè)的影響力。每到年底，企業(yè)要總結(jié)，員工也要總結(jié)；企業(yè)要盤點(diǎn)收獲，員工也要盤點(diǎn)收獲。原來職工對(duì)安全環(huán)境的淡漠變得非常在意，應(yīng)該說，職工對(duì)自己工作的環(huán)境的安全 狀況非常在行。海爾的張瑞敏曾對(duì)他的管理人員這樣說過： “ 員工剛進(jìn)入公司素質(zhì)不高，不是你們的錯(cuò)，但一段時(shí)間后，員工的素質(zhì)還是不高，就肯定是你們的錯(cuò)。發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，只有加快發(fā)展步伐，才能在發(fā)展中解決許多現(xiàn)實(shí)的問題，才能提供給員工更高的薪酬水平，才能留
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