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4某年燃氣公司個人年終總結及某年工作計劃(專業(yè)版)

2025-09-11 17:01上一頁面

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【正文】 參加了例如超達北區(qū) 325 管線搶險維修等多次搶險工作 。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中 。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。 來到公司工作的第一天,也就是 2 月 16 日。通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅持抓生產(chǎn)必須先抓安全的原則。提高職工素質是治本之策,我們通過深入動員發(fā)動,認真組織開展三個代表重要思想學習和兩個務必教育,使每一 個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,并結合創(chuàng)文明行業(yè)活動,進一步加強燃氣職業(yè)道德建設,促進干部職工轉變觀念,樹立服務意識和質量意識,大力弘揚精神,提高業(yè)務水平,提高為人民服務的技能。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為 8 條,其中評議代表提的 2 條,行風監(jiān)督員提的 2 條,用戶單位提的 3條。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。 ( 1)重新修訂文明服務規(guī)范,建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系, ( 2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內容,立足起點高、內容實,對外承諾內容進一步細化、量化,實現(xiàn)效能提速。 一、行業(yè)管理力度不斷加大 進一步落實安全生產(chǎn)工作。不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等 第 7 頁 共 12 頁 行為,服務中一切從用戶 出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。 為了深化對天然氣基礎知識的了解,更快的適應公司的工作環(huán)境。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位 。通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。 這是我人生的第一份工作,在這兩個 多月來我學到了很多,感悟了很多 。但由于我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領導要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。我們將一切從服務人民出發(fā),全力打造燃氣新形象,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作 第 5 頁 共 12 頁 出新的貢獻。職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制 度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等。與公司各項經(jīng)濟工作相結合 。與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結合 。 四是管理力度不夠。 經(jīng)
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