【正文】 建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日常考核制度，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓(xùn) 無效；煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。把新工人培訓(xùn)作為重點(diǎn)，對新工人進(jìn)行為期不少于 10 天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于 5 天的井下一對一的 “ 手指口述 ” 傳、幫、帶。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作，參加工作就影響培訓(xùn)，矛盾比較突出。工人對班前會(huì)和每周一題活動(dòng)內(nèi)容在井口進(jìn)行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。篇二： 2024 年度上半年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié) 2024年度上半年培訓(xùn)工作 總結(jié) 今年上半年來，在礦領(lǐng) 導(dǎo)的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了上半年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了遼源煤業(yè)職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。按時(shí)選送職工到上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種工崗位培訓(xùn)，通過 培訓(xùn)使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。各部門和班組充分利用安全活動(dòng)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前班后會(huì)等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了每周一題、每月一訓(xùn)、每季一考。 第 1 頁 共 19 頁 XX 年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié) 2024 年度煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié) XX 縣區(qū)紅湖子安順煤礦 二〇一三年一月二十日 2024 年度煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié) 去年一年來，在煤炭局的大力支持下，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了我礦職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。理論考試實(shí)行閉卷，成績達(dá)不到 70 分的視為不及格，一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的調(diào)離工作崗位。 三、存在問題 部分煤礦專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。為了進(jìn)一步總結(jié)上半年安全培訓(xùn)工作，查找存在的問題和不足，把 2024 年下半年的工作做得更好。各科室還加強(qiáng)對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，實(shí)行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動(dòng)式培訓(xùn)，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核，達(dá)到熟練操作的目的。 總之，我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院、 XX 省政府關(guān)于煤礦安全工作 第 9 頁 共 19 頁 的一系列方針政策，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以開展 “ 安全生產(chǎn)年 ”活動(dòng)為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦瓦斯和災(zāi)害治理為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全市煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。 （二）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會(huì)，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)?？h煤炭局統(tǒng)一考核、發(fā)證，所有工人必須持證上崗，我礦進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)。 三、存在問題 一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試，對考試未通過者進(jìn)行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。 2）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平，雷打不動(dòng)的開展了每月一次由礦長主持召開的工作例會(huì)，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各 第 18 頁 共 19 頁 級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題 專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。 強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。為了進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，印發(fā)了《煤礦培訓(xùn)工作實(shí)施意見》，把礦井復(fù)產(chǎn)復(fù)工前培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)一票否決制。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展 “ 一通三防三防大會(huì)戰(zhàn) ” 的實(shí)施，樹立“ 通風(fēng)無小事，以人人為 抓手 ” 的思想。 三是工學(xué)矛盾比較突出。各科充分利用安全活動(dòng)日、和班前班后會(huì)等時(shí)間，組 織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。因此，做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。 強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下教育培訓(xùn)。為了進(jìn)一步總結(jié)去年的安全培訓(xùn)工作，查找存在的問題和不足，把 2024 年的工作做得更好。工人對班前會(huì) 和每周一題活動(dòng)內(nèi)容在井口進(jìn)行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。目 第 4 頁 共 19 頁 前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高，造成了煤礦