【正文】 由于培訓將不斷發(fā)展，培訓的課程和內容將會繼續(xù)豐富，因此，關于員工培訓的基本要求將依據(jù)年度進行調整和公布 （ 2）員工培訓積分分為兩類，執(zhí)教類和上課類兩種。 第四章、培訓考核 公司員工有參加培訓的權利，同時參加培訓也是每個員工的義務。 報名方式：以部門報名為準。 （ 3）人事部負責匯總培訓計劃、備案與監(jiān)督培訓執(zhí)行。 四、權責劃分 人事行政及培訓部作為公司培訓工作的整體規(guī)劃部門 ，負責公司整體的培訓相關工作，包括如下幾個方面： （ 1）公司培訓體系的建立，培訓制度的制訂與修訂； （ 2）公司培訓類型的確定與組織實施； （ 3）對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核； （ 4）管理所有培訓相關教材，包含書本、 PPT、 word、課程講述錄音等； （ 5）培訓教材、教具、相關物品的購置、保管； （ 6）對培訓師的選聘，確定及協(xié)助工作； （ 7）培訓費用的控制與管理； （ 8）培訓通知的發(fā)出及培訓完畢后檔案的管理； （ 9）外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。 第四章、培訓考核 公司員工有參加培訓的權利，同時參加培訓也是每個員工的義務。 報名方式：以部門報名為準。 （ 3）人事部負責匯總培訓計劃、備案與監(jiān)督培訓執(zhí)行。 四、權責劃分 人事行政及培訓部作為公司培訓工作的整體規(guī)劃部門，負責公司整體的培訓相關工作，包括如下幾個方面： （ 1）公司培訓體系的建立，培訓制度的制訂與修訂； （ 2）公司培訓類型的確定與組織實施； （ 3）對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核； （ 4）管理所有培訓相關教材，包含書本、 PPT、 word、課程講述錄音等； （ 5）培訓教材、教具、相關物品的購置、保管； （ 6）對培訓師的選聘，確定及協(xié)助工作； （ 7）培訓費用的控制與管理； （ 8）培訓通知的發(fā)出及培訓 完畢后檔案的管理； （ 9）外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。 第八章：安全質量 第四十條、企業(yè)安全生產工作由廠長全面負責，對出現(xiàn)重大事故的部門，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴肅追究責任人的有關領導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分。 第六章：工資福利 第二十九條、員工工資按職務、職稱、生產技能、業(yè)務水平，工作表現(xiàn)、貢獻大小，由廠自行確定實施辦法。 第十五條、勞動合同期滿，企業(yè)生產經(jīng)營需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。 最新新進員工培訓手冊【篇 3】 第一章：總則 第一條、為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認 真執(zhí)行，以維護生產經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。 三、分公司年度培訓計劃 。 第十六條：市場服務培訓： 一、培訓目的： 不斷提高員工的服務能力 。 第十條：外派培訓： 本制度所稱外派培訓是指公司員工經(jīng)分公司或公司負責人批準帶薪離崗參加外部培訓機構組織的培訓班學習，且與該培訓學習相關的費用由公司支付報銷的培訓。 三、共性培訓課程的教材選編與培訓實施 。相互問候是酒店的一種服務文化，將主動與客人溝通形成酒店的一種服務文化。 第四部分：語言表達技巧訓練：通過語言表達技巧的訓練，讓員工懂得如何與客人溝通、如何快速提升自已的語言表達能力、說話時的時間應該注視客人什么位置、表達時的語音、語速的控制等。 四、培訓評估及其改善對策的制訂 。外派至專業(yè)培訓機構，以提高員工的綜合素質、企業(yè)管理水平為目的的培訓。 二、培訓內容： 市場策劃、業(yè)務技能、客服服務、前臺接待等。 四、分公司月度培訓計劃。 第二條、制訂本手冊的指導思想：以生產經(jīng)營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標的實現(xiàn)。 第十六條、家居外地員工，簽訂勞動合同時，應出具 身份證 、 外來人員務工 證明。實行計時工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動合同中予以明確。 第四十一條、員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業(yè)。 第五十三條、對 于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵： １、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵； ２、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵； ３、為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵； ４、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵； ５、對提出并實施重大技術革新，經(jīng)評定，確具 有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵； ６、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵； ７、為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵； ８、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵； ９、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵； 其他應當給予獎勵的。 各部門在培訓中的主要職責： （ 1）本部門培訓需求計劃的制訂和上報； （ 2）積極配合培訓部實施培訓工作； （ 3）本部門月度培訓內容的匯總、整理及歸檔； （ 4）本部門參訓員工的組織與管理。 （ 4）崗位培訓內容包括：向部門全體人員介紹新員工、部門職責、崗位職責、工作流程、業(yè)務知識與技能等，具體內容由用人部門自行安排。 培訓周期：根據(jù)提出時間或由總經(jīng)理指定。員工對于參加的每項培訓，都需要認真對待，按時參加，公司也會進行嚴格考核。 各部門在培訓中的主要職責： （ 1）本 部門培訓需求計劃的制訂和上報； （ 2）積極配合培訓部實施培訓工作； （ 3）本部門月度培訓內容的匯總、整理及歸檔； （ 4）本部門參訓員工的組織與管理。 （ 4）崗位培訓內容包括：向部門全體人員介紹新員工、部門職責、崗位職責、工作流程、業(yè)務知識與技能等，具體內容由用人部門自行安排。 培訓周期：根據(jù)提出時間或由總經(jīng)理指定。員工對于參加的每項培訓，都需要認真對待，按時參加，公司也會進行嚴格考核。每種以小時為單位記錄。 員工培訓積分： （ 1）培訓積分的多少是衡量員工個人學習進步的標尺之一，將作為員工晉升和獲獎的必要條件。 個人學習要求 （ 1）所學專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可給予一定費用 獎勵，獎勵條件為獲取該項考核合格證書，獎勵金額為該考試基礎報名金額的 80%； （ 2）學習期間需正常辦理請假手續(xù)，學習期間的各項費用自理。例如： Domino 的開發(fā)、云產品等，或行業(yè)背景、行業(yè)知識。 （ 2）用人部門要根據(jù)崗位和個人制定試用期內有針對性的培訓目標、計劃，并在部門內指定人員負責組織實施對新員工進行階段培訓。 三、適用范圍 本制度適用于公司所有員工，及各類型的培訓工作。 個人學習要求 （ 1）所學專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可給予一定費用獎勵，獎勵條件為獲取該項考核合格證書，獎勵金額為該考試基礎報名金額的 80%； （ 2）學習期間需正常辦理請假手續(xù)，學習期間的各項費用自理。例如： Domino 的開發(fā)、云產品等，或行業(yè)背景、行業(yè)知識。 （ 2）用人部門要根據(jù)崗位和個人制定試用期內有針對性的培訓目標、計劃，并在部門內指定人員負責組織實施對新員工進行階段培訓。 三、適用范圍 本制度適用于公司