4每周一例會制度(專業(yè)版)
【正文】 3）各自將工作的最新動向與會人員通報(bào)。 二、對參與緊急會議的工作人員獎勵(lì)二個(gè)貢獻(xiàn)值，在會 上提出關(guān)鍵性建議或解決辦法的另行獎勵(lì)。 四、會議內(nèi)容： 1）、全體工作人員匯報(bào)在上周的工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和解決辦法。 第 1 頁 共 7 頁 每周一例會制度 為及時(shí)、全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時(shí)貫徹落實(shí)街道的各項(xiàng)工作部署，按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)、階段性工作任務(wù)，強(qiáng)化工作落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，特制定財(cái)經(jīng)大學(xué)工作組與個(gè)村兩委班子周例會制度。 2）、各自按工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃，全體參會人員對其計(jì)劃所存在的問題進(jìn)行分析，并提出改 進(jìn)意見和建議。如有事 不能參加的需在接到會議通知時(shí)進(jìn)行請假。 4）總結(jié)并指導(dǎo)布置工作 五、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。 2）各自按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。如果不 需全體工作人員到會，則對指定 參與人員發(fā)布會議 通知。百米販全體管理工作人員。 通過例會，對上周工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對本周工作計(jì)劃進(jìn)行布置安排，明確任務(wù)目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷提高工作質(zhì)效。 3）、各自將工作的最新動向與參會人員通報(bào)。通知到 的人員未請假缺席會議的扣除一個(gè)貢獻(xiàn)值。 六、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。
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