5如何擬訂生產(chǎn)計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 通常長(zhǎng)程的計(jì)劃由較高階層的管理人員擬定，其要求的資料比較精簡(jiǎn)；中程的計(jì)劃交由中級(jí)以上的管理人員來(lái)承辦，而短期的計(jì)劃則交由工頭或類似層次（更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）的人來(lái) 第 2頁(yè) 共 2頁(yè) 負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)擬定的準(zhǔn)則包括下列數(shù)點(diǎn)： 一設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)是由總經(jīng)理與董事會(huì)共同制定的，是將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方面的指標(biāo)，所有作業(yè)的綜合程度、規(guī)模、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等方面目標(biāo)的
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