晉城市種子公司農(nóng)資連鎖超市項目報告書(專業(yè)版)
【正文】 加入世界貿(mào)易組織后，國內(nèi)外知名廠商、供應商需要連鎖經(jīng)營。特別是從堵塞假冒偽劣種子和假冒偽劣農(nóng)資滲入市場的漏洞，從根本上杜絕坑農(nóng) 、害農(nóng)事件的發(fā)生。最終形成一個“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”為農(nóng)服務的完整服務體系。 二 OO五年五月十六日 。全 面實現(xiàn)“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一核算”和“網(wǎng)絡管理”的“六統(tǒng)一、一網(wǎng)絡”的現(xiàn)代連鎖經(jīng)營管理模式。農(nóng)資連鎖超市可以推廣優(yōu)良品種和其它優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，控制高毒、高殘留農(nóng)藥的銷售使用，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而達到企業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。 政策需要通過農(nóng)資連鎖超市，使農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)、農(nóng)技服務到田。 通過現(xiàn)代信息技術(shù)，真正實現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務
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