【正文】 2. 污染水資源的廠商、企業(yè) 。 背景簡介： 我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。 我們的會員制與其他的會員制不同，在我們這里辦卡不需要交費(fèi)。按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面，教給你如何分析案例。 競爭狀況 識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo)、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。 分銷狀況 描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。當(dāng)然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式是不能限制的 沃爾瑪在中國的市場營銷案例分析 沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后，明顯加快了它在中國擴(kuò)張的步伐，并對中國傳統(tǒng)的批發(fā)市場發(fā)起了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。只要你認(rèn)同接受沃爾瑪?shù)慕?jīng)營模式我們就會發(fā)放會員卡給你，如果你只是臨時(shí)來店里，辦理一張臨時(shí)卡也只需要兩元錢，如果多次購買達(dá)到了一定的數(shù)量，你就會成為我們的目標(biāo)客戶。全國已有 300 多個(gè)城市缺水，已有 29%的人正在飲用不良水，其中已有 7000 萬人正在飲用高氟水。 3. 對于水資源改善具有影響力的政府部門 。 廣告目標(biāo)對象： 1. 廣大公眾 。 3. 倡導(dǎo)人們科學(xué)用水、保護(hù)水資源、防止水污染。但沃爾瑪寬松的會員制還是頗受個(gè)體消費(fèi)者的歡迎。 (案例分析可略 ) 說明：以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟，學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。 產(chǎn)品狀況 列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場占有率、成本、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。 宏觀環(huán)境狀況 主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨 勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照，沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的定位 ，向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。 這種寬松的會員制和沃爾瑪那樣的需要比對照片、確認(rèn)身份并付費(fèi)購買的會員制顯然截然不同。每年因缺水而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 100 多億元，因水污染而造成的經(jīng)濟(jì)損失更達(dá) 400 多億元。 使用場合： 1. 電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面