某乳業(yè)公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(專業(yè)版)
【正文】 開發(fā)組組長組織開發(fā)組工作會議，制訂開發(fā)組工作計劃和預算，包括市場調(diào)研和分析計劃、產(chǎn)品技術可 行性方案、可行性方案撰寫計劃等。 開發(fā)組組長將工作計劃和預算交給總經(jīng)理審批，總經(jīng)理與開發(fā)組組長共同確定工作計劃，并在經(jīng)費審批權限內(nèi)批準預算。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 4 頁 新產(chǎn)品可行性研究 總經(jīng)理組建新產(chǎn)品開發(fā)組，指定開發(fā)組組長（一般為市場部經(jīng)理），并確定組員，包括市場部人員、技術研發(fā)人員、生產(chǎn)工藝人員、財務預算人員等。超出總經(jīng)理審批權限的報董事會審批。 如果董事會批準新產(chǎn)品開發(fā)建議，則進入新產(chǎn)品可行性研究階段；如果董事會不批準建議，總經(jīng)理注明董事會決策后將《新產(chǎn)品開發(fā)建議表》退給市場部。 開發(fā)組組長按照工作計劃組織開展工作 市場調(diào)查、分析工作 市場部人員進行新產(chǎn)品市場專項調(diào)查、市場規(guī)模分析、口味調(diào)查、競爭者分析等工作 市場人員根據(jù)市場調(diào)查結果撰寫新產(chǎn)品市場前景分析 技術可行性研究工作 技術研發(fā)人員按照新產(chǎn)品建議進行技術可行性研究，研制開發(fā)新產(chǎn)品 市
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