4農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力思考(專業(yè)版)
【正文】 實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)、綠色證書培訓(xùn)，造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。第二，提高搶抓機(jī)遇的能力，明確主攻方向和戰(zhàn)略重點(diǎn)。進(jìn)一步健全鄉(xiāng)村干部任期制度和村干部 “ 六制 ” 管理，既要著力解決一些村的任職無限期、屆滿不調(diào)整、不卸任的不合理狀況，又要明確規(guī)定，除非考核不合格或有違法違紀(jì)行為任期未滿原則上不進(jìn)行調(diào)整，以保持村干部的相對(duì)穩(wěn)定。把學(xué)習(xí)貫徹 “*” 重要思想放在突出位置，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，引導(dǎo)他們?cè)趯W(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫，努力做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所用、用有所成；進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)情況的檢查；進(jìn)一步打牢思想基礎(chǔ)，樹立全心全意為 人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)警示教育，使廣大基層干部自覺地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，做到慎獨(dú)、慎微、慎行。工作過程中常處于被動(dòng)狀態(tài)，過分依賴行政手段解決問題，工作方 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 法簡(jiǎn)單，心浮氣躁，急功近利，攀比思想嚴(yán)重，缺乏扎根基層、艱苦奮斗的精神。但是在新的形勢(shì)和繁重的任務(wù)面前，少數(shù)農(nóng)村基層黨組織和干部在整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作方法、執(zhí)政方式等方面還存在這樣那樣不 適應(yīng)和不符合的問題。工作開展上存在著 “ 等、靠、要 ” 現(xiàn)象，對(duì)待應(yīng)該完成的任務(wù)談條件、論待遇、墨守陳規(guī)，不能積極主動(dòng)地抓機(jī)遇、作謀劃，以至于很多情況下錯(cuò)過了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。 （四）在執(zhí)政基礎(chǔ)方面，主要表現(xiàn)為基層黨組織建設(shè)中的“ 三有三不強(qiáng) ” 。二是認(rèn)真抓好干部知識(shí)更新。按照 “ 精簡(jiǎn)、 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 統(tǒng)一、效能 ” 和 “ 按事定編、按編定人 ” 的原則，采取待崗制、離崗分流、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、交叉任職等方法，精簡(jiǎn)壓縮領(lǐng)導(dǎo)班子人員。第四，提高抓落實(shí)的能力，以求真務(wù)實(shí)的精神開展工作，形成合力，推 進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)。充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制。二是圍繞生活寬裕增加農(nóng)民收入。明確責(zé)任主體，不片面追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)任，避免“ 一票否決 ” 過多過濫現(xiàn)象，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部抓大事、謀大業(yè)。 （二）完善 “ 兩個(gè)機(jī)制 ” ，夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政基礎(chǔ)。不能夠很好的對(duì)致富能人進(jìn)行適時(shí)的教育引導(dǎo)，使他們發(fā)揮 “ 領(lǐng)頭雁 ” 作用，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1