3街道基層黨建特色亮點工作匯報(專業(yè)版)
【正文】 一個主體，是指以社區(qū)為主體，全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。建立社區(qū)城管工作站，實現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步、無縫對接。與 xx 石油大學(xué)建立友好合作，邀請 x 大學(xué)社工專業(yè)專家每月對中心人員進(jìn)行社工專業(yè)知識培訓(xùn) 。一是確保有人干實事。一是落實集中學(xué)習(xí)教育。積極探索對現(xiàn)任村兩委干部的村大生實行工資報酬雙軌制、延長服務(wù)期等激勵政策 。一是抓班子建設(shè)。近年來，投入 x 余萬元，通過改建、擴建、國調(diào)劑等方式，全面完成 x 個需提檔升級的陣地建設(shè)，完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù)， 2024 年街道還將繼續(xù)加大投入，盡快完成余下 x 個建設(shè)目標(biāo)。一是完善組織架構(gòu)，實施網(wǎng)格化管理。四是拓展服務(wù)平臺聚人心。 。三是引導(dǎo)多元參與匯合力。典型案例： x 社區(qū)系統(tǒng)治理。對年滿 60 第 3 頁 共 6 頁 周歲和 80 周歲的老黨員分別按每人每年 x 元和 x 元標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員慰問金。近年來，通報批評街村干部 x 名，黨紀(jì)處分村（社）干部 x 名。制定年度培訓(xùn)計劃，通過邀請專家開設(shè)講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對兩委干部、議事會、監(jiān)委會成員、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，覆蓋 x 萬余人次。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。著力后備干部隊伍建設(shè)，每個村居常年配備35 名后備干部，對書記年滿 58 周歲的村居，配備 1 名副書記 。引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生，充實社工人才 。典型案例： x 社區(qū)網(wǎng)格化黨建。三種模式，是指統(tǒng)籌供給模式授權(quán)管理模式和統(tǒng)一經(jīng)營模式。典型案例： x 社區(qū) x 小區(qū) x 城中
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