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正文內(nèi)容

3機(jī)關(guān)中層管理崗位競聘演講報(bào)告(專業(yè)版)

2025-09-01 00:26上一頁面

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【正文】 (一)自我評估優(yōu)勢 人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心; 善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患; 執(zhí)行力較強(qiáng),行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任; 勇于創(chuàng)新,敢于嘗試; 第 15 頁 共 16 頁 對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計(jì)劃能力; 適應(yīng)能力較強(qiáng),面對各類工作變化,能及時調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入; 心理承受能力較強(qiáng),面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正; 學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱 。 以黨的主題教育、工會的慰問關(guān)懷、團(tuán)的文化活動,推進(jìn)深化企業(yè)文化。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、 4/4 信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。雖然有時候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻; 缺乏管理經(jīng)驗(yàn),與部門同事關(guān)系過于融洽,考核管理不夠細(xì)致, 影響部分工作的執(zhí)行效率; (二)工作方面 企業(yè)文化建設(shè)。 (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。 一、 20xx 年工作業(yè)績 20x 年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。加大干部下一線力度,全年完成 12 次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等 30余個項(xiàng)目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動 40 余次。 通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力; 加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用; 提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。 工會也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。 對照崗位說明書,符合崗位任職條件。 積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強(qiáng)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會也較多,同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。表彰先進(jìn)個人 xx 人,集體 xx 個,發(fā)放獎金逾xxx 元;評選年度先進(jìn) xxx 人,集體 xx 個,發(fā)放獎金逾 xxxx 元。在公司周 第 2 頁 共 16 頁 例會要求之前, xxx 已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實(shí)現(xiàn)無障礙溝通。 每周一會,每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。 黨工團(tuán)聯(lián)合。 四、 20xx 年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施 20xx 年, xxx 部門合并,在我個人看來,有利有弊。 提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。組織開展好各類文化活動,調(diào)動廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內(nèi)涵,寓教于樂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案,開展各類活動。我相信自己有能力做好此項(xiàng)工作,并且有許多 20xx年沒來得及實(shí)現(xiàn)的工作,想在 20xx年逐一實(shí)現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可
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