3經濟發(fā)達地區(qū)合作金融向商業(yè)金融轉軌之我見(專業(yè)版)
【正文】 成立由獨立法人組成的聯(lián)合性銀行。一部分可以獨立存在，另一部分則宜以商業(yè)原則相互持股或走向聯(lián)合。 有利于完善服務功能，進一步擴大服務領域。如 XX 縣 區(qū)五個層次經濟的輪子 “ 一齊轉 ” 。本文力圖運用唯物論原理，按照解放思想，實事求是的原則，結合經濟發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展狀況和農村信用社內部自身運作情況，闡明農村信用社向地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行轉變的現實性、重要性、市場定位、轉變的模式及戰(zhàn)略選擇。第一產業(yè)的比重已逐年下降，所能容納的貸款也相應減少。向商業(yè)銀行轉軌既是發(fā)達地區(qū)農村信用社發(fā)展的內在要求，又是當地地方經濟建設的客觀需要，因此，我們必須按照鄧小平同志提出的 “ 三個有利于 ” 的標準，以有利于農村信用社的發(fā)展和有利于經濟建設為前提條件，對發(fā)達地區(qū)農村信用社進行商業(yè)改造，建立地方性、區(qū)域性商業(yè)已勢在必行。如農村信用社聯(lián)合組建商業(yè)性銀行，不僅利于提高抗風險能力，而且由于法 第 7 頁 共 9 頁 人機構大幅減少，日常事務性監(jiān)管工作也相應減少，從而可以集中監(jiān)管資源，分析、研究和解決實質性問題，使監(jiān)管工作更具針對性，效果更明顯。區(qū)域性小商業(yè)銀行在自身力量不足的情況下，尤其在服務功能配套，金融新產品的研究和推廣，區(qū)域以外的競爭力較弱，可以采取平等自愿、互利互惠的商業(yè)代理方式，加強與大銀行之間的業(yè)務合作，在保持自己地位獨立的基礎上，廣泛尋求業(yè)務代理形式。通過強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合，形成跨區(qū)域的新興商業(yè)銀行。其比較優(yōu)勢小、近、便。由于種種 第 6 頁 共 9 頁 原因，農村信用社形成的不良資產偏高，應收未收利息較多，網點分散，不利于統(tǒng)一管理。 第三、農村信用社服務覆蓋面不斷擴大，需要推出更多的金融產品。我們必須要用發(fā)展的眼光看待農村信用社，切忌固步自封，更不能把把農村信用社當作 — 個 “ 小圈子 ” 或 “ 小團體 ” 禁錮在狹小范圍內。在商品經濟欠發(fā)達地區(qū)，農村信用社應該建立開放式的合作金融組織；在商品經濟不太發(fā)達，農村經濟比較單一的地區(qū)，仍然堅持合作制原則在規(guī)范與完善方面下功夫；在商品經濟較發(fā)達的沿海地區(qū)應該組建地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行，這是真正扎根在廣大農村、貼近廣大農民群眾的銀行，在珠江三角洲地區(qū)農村銀行機構不是多了，而是少了。因而組建合作制或股份制兼容的地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行，通過增資擴股壯大實力，并在
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1