3航道管理站某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 不斷強(qiáng)化執(zhí)法效能建設(shè)。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。一是認(rèn)真做好 **線 8公里 60萬方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進(jìn)入招投標(biāo)程序，工程實(shí)施其他各項工作也已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計 8 月份施工單位將進(jìn)場疏浚；二是啟動 **線東門泊示位標(biāo)改建工程，做好示位標(biāo)周邊礙障礙物清除、場地騰空等矛盾 第 2 頁 共 6 頁 協(xié)調(diào)，在按規(guī)定程序落實(shí)施工單位的基礎(chǔ)上，工程已于 6 月底順利開工，預(yù)計 12 月底前實(shí)施完成并投入使用；三是組織專業(yè)隊伍對轄區(qū) 53 條干支線航道進(jìn)行掃床，掃床過程中注重嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，站領(lǐng)導(dǎo) 和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床 公里，撥除暗樁 200 多根，清除水下礙航廢棄物 600 方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強(qiáng)航標(biāo)日常維護(hù)保養(yǎng)。這些問題需要我們在今后的工作中積極應(yīng)對，妥善加以解決。一是完善《突發(fā)事件及事故應(yīng)急管理辦法》，強(qiáng)化安全風(fēng)險管理，通過明析責(zé)任體系，促進(jìn)航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線，牢固樹立 “ 紅線 ” 意識和安全發(fā)展理念，針對航道、工程施工現(xiàn)場等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保 “ 零 ” 事故；三是組織好 “ 安康杯競賽 ” 和 “ 夏季安全百日賽 ” 等安全載體活動，鞏固 “ 平安航道 ” 建設(shè)示范單位創(chuàng)建成果，增強(qiáng)職工安全健康意識和技能，進(jìn)一步推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化。積極借鑒和參與海事部門通航評估活動，償試涉航許可（航評）模式，全程跟 第 3 頁 共 6 頁 進(jìn)涉航項目，上半年共辦理臨跨建 筑物許可 3 宗，發(fā)出咨詢復(fù)函5 份，同時加大航道賠（補(bǔ)）償費(fèi)收取力度，上半年共收取賠（補(bǔ)）償費(fèi) 萬
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