3機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 對于分公司來講，必須在工程分包管理、材料采購、大額資金使用、安全生產(chǎn)等方面開展效能監(jiān)察工作。堅持狠抓 “ 先解決問題，后分清責(zé)任 ” 的服務(wù)理念，堅持 “ 緊急情況下， 1 小時到現(xiàn)場， 1 天內(nèi)反饋 ” 的原則，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，快速有效處理市民急、難、愁問題，做到件件有著落，事事有回音，進(jìn)一步提高滿意度、公信度。 一、指導(dǎo)思想 深入開展行政效能建設(shè)工作，全面提高履職能力，加強(qiáng)依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)檢查 第 5 頁 共 9 頁 考核，逐步形成 “ 廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效 ” 的工作機(jī)制，改善我局服務(wù)軟 環(huán)境，推動水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。 四、鞏固成果，重塑形象以規(guī)范工作秩序、查糾工作紀(jì)律、提高工作效能為目標(biāo)，強(qiáng)化對機(jī)關(guān)公務(wù)人員履責(zé)情況的監(jiān)督檢查。每季度至少開展一次對各單位開展行政效能工作進(jìn)行明查暗訪。適時抽查各企事業(yè)單位績效指標(biāo)進(jìn)展情況，對重大決策、重大改革和重要工作的落實(shí)情況以及績效管理重要指標(biāo)的完 成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，充分發(fā)揮日常監(jiān)察的糾偏促進(jìn)作用。同時，以 “ 上海 xxxx” 網(wǎng)站為依托，進(jìn)一步優(yōu)化信 第 6 頁 共 9 頁 息發(fā)布平臺，加大辦事項(xiàng)目信息公開力度并及時更新，健全網(wǎng)上局長信箱、網(wǎng)上咨詢等欄 目的有效運(yùn)作機(jī)制，積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。制定《 xxxx 年目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，成立考核組對各部門、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評定，作為年度考核的依據(jù)。要繼續(xù)加強(qiáng)在物資采購和招標(biāo)管理等方面的效能監(jiān)察，努力降低采 購成本；繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目在節(jié)能降耗、挖潛增效、生產(chǎn)及非生產(chǎn)性費(fèi)用支出管理等方面的效能監(jiān)察，努力降低生產(chǎn)成本；繼續(xù)加強(qiáng)在應(yīng)收賬款管理等方面的效能監(jiān)察，提高資金利用率。分公司為此計劃建立以行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)職能部門配合參與的工作運(yùn)行 機(jī)制。 落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。加大對效能投訴案件的協(xié) 調(diào)督辦和自查力度，堅持把行政不作為、亂作為、慢作為、假作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等行為作為問責(zé)重點(diǎn)，對重大決策部署執(zhí)行不力，工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉、作風(fēng)飄浮、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤工作、損害群眾利益的，堅決進(jìn)行查處。 （二）圍繞中心工作開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。 三、加 大監(jiān)察，確保落實(shí) （一）圍繞中央、省、
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