3建設(shè)局完善建設(shè)管理工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 建管科、辦證中心提前做好項(xiàng)目的服務(wù)工作，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)一結(jié)束即著手開(kāi)始建筑施工和安 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 全許可等辦證服務(wù)工作，房 管處對(duì)他項(xiàng)權(quán)證進(jìn)行合理的靈活辦理，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，通過(guò)各項(xiàng)超前服務(wù)， 2024 年下半年、小區(qū)、等五個(gè)項(xiàng)目相繼開(kāi)工，特別是、排屋的火爆預(yù)定，更增強(qiáng)了房開(kāi)企業(yè)的投資信心， “ 合理、穩(wěn)定、發(fā)展 ” 的城市住房體系正在形成，房地產(chǎn)業(yè)品味不斷提高，居住面積和質(zhì)量不斷改善，截止 11 年底，我縣房地產(chǎn)總投資約為 7 個(gè)億，同期增長(zhǎng) 8%。通過(guò)實(shí)施一系列人性化管理，使干部職工共享建設(shè)、管理成果，感覺(jué)建設(shè)局這一大 “ 家 ” 的溫暖，思想得到進(jìn)一步統(tǒng)一，全系統(tǒng)的內(nèi)聚力不斷增強(qiáng)。同時(shí)， 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 邀請(qǐng)縣紀(jì)委和檢察院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政教育講課，做到廉政意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。局黨委以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，開(kāi)展 “ 兩增強(qiáng)，兩提高 ” 活動(dòng)，努力增強(qiáng)干部、職工的黨性意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全面提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力。 上掛下派，提高干部、職工管理水平 專門組織局中層干部和后備干部到市機(jī)關(guān)掛職鍛煉，對(duì)房管、自來(lái)水、拆遷、法制等重要崗位的同志進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，借鑒好的理念和管理辦法 ；下派了五名農(nóng)村工作指導(dǎo)員和科技特派員駐村鍛煉，提高了服務(wù)基層的能力。組織房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員和全局干部、職工捐款，一次性注入啟動(dòng)資金 50 萬(wàn)元，成立 “ 縣房協(xié)助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)基金 ” ，并動(dòng)態(tài)補(bǔ)充，在 2024 年 6 月下旬舉行了成立和頒獎(jiǎng)儀式，對(duì) 13 名在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績(jī)的特困生給予每人 5000元的資助，解決了貧困學(xué)生一次性學(xué)費(fèi)問(wèn)題，并進(jìn)一步凝聚了房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員的合力。房產(chǎn)證辦理從窗口接收到辦結(jié)，原來(lái)期限為１５天，為進(jìn)一步提升效率，承諾期限一縮再縮到兩天。編制項(xiàng)目建設(shè)管理、自來(lái)水、質(zhì)監(jiān)等重點(diǎn)工作流程圖，明確工作職責(zé)和內(nèi)容，使工作分工、責(zé)任更趨合理，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性。為慶祝全省第九個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，
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